立心商業模式課堂，通過深入剖析和解讀引領各行業的最經典的商業模式、學習當前最實用的商業模式設計的方法和流程，設計各企業具有投資價值和可操作性的商業模式。

該課程體現出實戰性、可操作性、先進性的特色，結合企業經典案例，從中提取出能夠在商業中普遍適用的模式和智慧，教授企業經營者全新的經營思維，使穩定性、低風險、高速度、超額利潤的企業發展成為可能。

企業董事長、股東、企業接班人。

企業總經理、副總經理、事業部負責人等經營層。

     1、報名條件：

1） 愿意改造企業，使企業銷售額快速增長的企業家；

2） 受到老師學員推薦的企業家優先考慮；

3） 能夠安排時間學習思考企業發展的經營者。

4） 愿意討論設計自己企業的商業模式

  2、報名程序：

5） 提交《報名申請表》、企業簡介及企業存在問題表單；

6） 在規定時間內繳納學費，提前做好上課準備。

  3、學   費：  人民幣23800元/人，學費包括：講課費、資料費、教務費、講義費等。學員學習期間的住宿費、交通費及學習參考教材費自理。

  4、報名咨詢：劉老師 13811134461   15000986197

 5、帳戶信息：

          收款單位名稱：北京立心宏達管理咨詢有限公司

銀行帳戶：02 000 957 092 000 17124

開戶銀行：中國工商銀行股份有限公司北京成府路支行

第一講  認識商業模式的價值

1、當前最出色商業模式的解讀與剖析

2、商業模式與行業的關系：最容易爆炸式商業模式的行業

3、傳統的商業模式設計理論問題出在哪里？為什么聽完了還是不懂？

3、總結：出色商業模式的基因、價值和標準

第二講  商業模式設計的基本理論、基本方法和流程

1、企業發展的階段性經營理論

2、成功商業模式的關鍵元素和關鍵環節

3、成功商業模式的設計基本路徑和方法

4、李老師總結商業模式設計的核心秘密

5、商業模式與戰略、管理、管理模式、核心競爭力、營銷的關系

6、商業模式與資源、能力、角色、平臺的關系

7、商業模式要想成功的幾個關鍵點

8、設計案例演示

第三講  怎樣設計自己企業的商業模式

1、明確自身企業的發展階段、行業特征和設計商業模式的基礎條件

2、對自身企業的商業模式進行系統規劃

3、按商業模式的設計流程，對自己企業或目標企業的商業模式進行設計

4、在行業內外進行商業模式對標分析

5、自己所在行業商業模式的關鍵要素和創新方向

6、分組講解與修改

第四講  學員分享與教授點評

1、立心商業模式咨詢企業經驗分享

2、優秀商業模式講解與教授點評

3、老學員分享

4、總結