李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓師-【中華講師網】
    著名經濟學家、管理突破專家
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    李江濤:如何讓行為激勵變成行動的原因
    2016-01-20 10126
    對象
    各公司董事長,總經理及政府相關領導人員
    目的
    深度解析戰(zhàn)略的重要性,完成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維的轉變
    內容

    《如何打造領導者的影響力》

    一、       為什么學習本課程

    在競爭日漸激烈的今天,領導者的影響力越來越為人們所重視。本課程從培養(yǎng)習慣、締造個人魅力入手,通過精辟入理的分析、具體典型的實例,為領導打造個人影響力提供了一些簡單實用的方法,并在模擬的情境中提升領導者的非職務影響力。

    二、       誰應該學習本課程

    企業(yè)中層管理以上人員。

    三、       通過本課程您將學習到

    1.                  卓越領導的五種習慣行為

    2.                  領導風格與組織文化的關系

    3.                  領導方式與下屬成熟度的關系

    4.                  情商在領導魅力中的價值

    5.                  如何從低情商溝通到高情商的溝通;

    6.                  如何從單一溝通到全方位溝通

    四、       培訓方式

    演說、問答、案例式教學。 

    五、       講師介紹

    李江濤國內頂尖戰(zhàn)略設計研究專家,清華大學政治經濟學研究中心高級研究員,清華大學政治經濟學研究中心企業(yè)研究部主任,清華大學經濟學研究所理論經濟學博士后研究員,比利時UBI聯(lián)合商學院博士生導師,立心國際管理研究院首席管理學家,南京大學管理學博士,國內一流研究管理突破的專家,北京電視臺“名師講壇”《忠誠?工作》主講人、多家電視臺特邀嘉賓主持,2008 年亞馬遜經管培訓暢銷排行榜主講人,北京大學、清華大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校的MBA課程教授。

    六、       課程提綱

    (一)    認識領導:領導要做的,追隨者所期望的

      1、 領導與管理

      2、 領導機會無處不在

      3、 卓越領導的五種習慣行為

      4、 領導風格與組織文化的關系

      5、 領導方式與下屬成熟度的關系

    (二)    卓越領導的自我修煉:情商與領導魅力

      1、 發(fā)現情商

      2、 評估你的情商

      3、 情商在領導魅力中的價值

      4、 魅力領導的情商自我修煉

    (三)    卓越領導影響力之溝通能力

      1、從低情商溝通到高情商的溝通;

      1)你的聲音變成共同的理念;

     2)你的關心不被貼上指責的標簽;

      3)你的付出不總是被懷疑別有用心;

    4)你的聲音成為他們力量之源。

      2、從單一溝通到全方位溝通

      1)溝通從聲到心;

    2)溝通從靜到動;

    3)溝通從景到人;

    (四)    卓越領導影響力之教練能力

      1、從教訓到教練;

      1)知識不再是反動的力量:教練不是老師;

    2)能力不再是跳槽的動力:教練不是師傅

      3)下屬不再是長不大的孩子

      2、幾種特殊情況下的教練方式

    (五)    卓越領導影響力之激勵能力

      1、影響式激勵的基本原理與關鍵

      2、由心動到行動

      1)如何讓思想激勵變成行動的方向;

    2)如何讓行為激勵變成行動的原因;

      3)如何讓榜樣激勵變成行動的標桿;

    4)如何讓制度激勵變成行動的護欄;

      5)如何讓文化激勵變成行動的跑道。  

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