李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李江濤:企業(yè)核心競爭力
    2016-01-20 14707
    對象
    每一位企業(yè)經(jīng)營者的必修課
    目的
    如果沒有競爭對手,就沒有必要制定戰(zhàn)略。制定戰(zhàn)略的唯一目的是使公司盡可能效地比競爭對手占有持久的優(yōu)勢。
    內(nèi)容
    【為什么需要學(xué)習(xí)本課程】 ?如果沒有競爭對手,就沒有必要制定戰(zhàn)略。制定戰(zhàn)略的唯一目的是使公司盡可能效地比競爭對手占有持久的優(yōu)勢。 ——大前研一 ?過去研究競爭力,我們強調(diào)產(chǎn)業(yè)特點,找到好產(chǎn)業(yè),就意味著能賺錢。但研究表明,行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的利潤差距遠遠大于行業(yè)之間的差距。因此,對競爭力的研究已轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)核心競爭能力的研究。中關(guān)村的企業(yè)很多,但賺錢的企業(yè)很少,因為他們?nèi)狈诵母偁幠芰Γ百嵉氖前徇\工的錢”。 ——張維迎 【部分學(xué)員感言】 我原以為公司的競爭優(yōu)勢就等于核心競爭力,聽了李老師的課程,才知道我錯了!李老師讓我對核心競爭力有了更深的理解,也啟發(fā)我進行更深入的思考。 ——蘇州天綠生物制藥有限公司總經(jīng)理陸其華 李老師幫助我重新思考公司現(xiàn)有的核心競爭力以及未來幾年的核心競爭力,非常感謝! ——創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生 ——兗礦集團有限公司總經(jīng)理李位民 【講師簡介】 李江濤 ?清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員 ?清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員 ?南京大學(xué)管理學(xué)博士 ?立心國際管理研究院首席管理學(xué)家 ?比利時UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師 ?中央電視臺新聞頻道解讀兩會政府工作報告專家、中央電視臺奮斗欄目觀察員,廣州電視臺快樂旅游特邀主持人,北京電視臺“名師講壇”主講人 ?亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人 ?清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA課程教授 【課程大綱】 一、什么是核心競爭力? 二、什么是競爭優(yōu)勢? 1、競爭優(yōu)勢的來源 2、企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn) 3、企業(yè)三種優(yōu)勢的關(guān)系 4、企業(yè)核心競爭力分析 三、核心能力的判斷標準 價值性、延展性、獨特性、動態(tài)性、系統(tǒng)性。 四、核心競爭力的特征 偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉。 四、核心競爭力的培養(yǎng) (一)找出現(xiàn)有的核心競爭力 (二)培養(yǎng)新的核心競爭能力 (三)核心競爭能力的部署 1、將注意力集中在能發(fā)揮核心競爭能力作用和增強核心競爭能力上來。 2、在可以充分利用企業(yè)已有核心競爭能力新領(lǐng)域或新產(chǎn)品范圍. 3、核心競爭能力的內(nèi)部擴散。 (四)保持核心競爭能力 1、核心競爭能力喪失的原因 2、保護核心競爭能力的措施 3、核心競爭力的管理 4、對核心競爭力的認識偏差 五、案例分享
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