李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家
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    李江濤:中小企業(yè)的12個(gè)突破
    2016-01-20 17701
    對(duì)象
    企業(yè)高層、董事長(zhǎng)、總裁
    目的
    通過課程講解與案例分析實(shí)現(xiàn):1.從流水線到流程化的突破 2、從隨意化到標(biāo)準(zhǔn)化的突破 3、從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)的突破 4、從無管理到管理的突破
    內(nèi)容
    第一部分:成功人生大智慧:從把握階段開始 第二部分:從乾坤兩卦看把握人生階段 第三部分幾點(diǎn)結(jié)論 老板個(gè)人英雄階段 1、思維突破 2、能力突破 (1)中國(guó)企業(yè)老板管理的特征 (2)企業(yè)老板的七大誤區(qū) (3)企業(yè)老板失敗的七大原因 (4)立心模型:企業(yè)發(fā)展的八個(gè)階段+十二項(xiàng)突破 3、產(chǎn)品(技術(shù))突破 4、營(yíng)銷突破 第四部分:發(fā)展階段的突破 5、管理突破 6、制度的突破 7、戰(zhàn)略突破 8、品牌管理到品牌突破 9、商業(yè)模式突破 10、股權(quán)突破 11、融資突破 12、企業(yè)文化突破 第五部分 總結(jié):企業(yè)家一年的七個(gè)突破點(diǎn)
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