李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李江濤:平臺戰(zhàn)略大綱
    2016-01-20 19511
    對象
    企業(yè)高層、董事長、總裁
    目的
    本課程主要為學(xué)員講解:平臺戰(zhàn)略的關(guān)鍵概念和理論、平臺商業(yè)模式的基本框架、平臺商業(yè)模式設(shè)計的基本方法、平臺的運(yùn)行的基本機(jī)理、平臺合作與平臺戰(zhàn)爭
    內(nèi)容
    課程內(nèi)容 1、平臺戰(zhàn)略與平臺商業(yè)模式的基本概念 (1)戰(zhàn)略要點(diǎn)、商業(yè)模式要點(diǎn) (2)平臺戰(zhàn)略要點(diǎn)、平臺商業(yè)模式要點(diǎn) 2、平臺戰(zhàn)略與平臺商業(yè)模式的關(guān)系 典型企業(yè)平臺戰(zhàn)略與平臺商業(yè)模式分析 3、平臺商業(yè)模式的價值 國際上最出色企業(yè)的平臺商業(yè)模式價值分析 4、平臺商業(yè)模式設(shè)計的基本理論和方法 (1)平臺商業(yè)模式設(shè)計的基本流程、設(shè)計的注意問題、典型企業(yè)分析 (2)平臺商業(yè)模式的核心概念 規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、付費(fèi)方式與補(bǔ)貼方式 5、平臺合作與平臺戰(zhàn)爭 (1)平臺合作:合作模式、擴(kuò)張方式、資源關(guān)系 (2)平臺戰(zhàn)爭:競爭、覆蓋、中介威脅 6、平臺商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與趨勢
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