李江濤,李江濤講師,李江濤聯系方式,李江濤培訓師-【中華講師網】
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    李江濤:《股權激勵與股權設計實戰訓練營》
    2018-08-30 3004
    對象
    企業家,企業管理者,企業領導者,企業高管
    目的
    股權激勵的核心內涵是什么?它對企業和員工有什么價值?股權激勵成功的關鍵因素是什么?股權激勵有哪些模式?如何進行股權激勵方案設計?學習本課程,找到以上問題的答案。
    內容

    1、股權激勵概述

    (1)什么是股權激勵

    (2)股權激勵的核心內涵

    (3)股權激勵的價值

    ①股權激勵對企業價值

    ②股權激勵對員工的價值

    (4)股權激勵成功的關鍵因素

    案例分析:股權激勵的成功典范——阿里巴巴集團

    2、股權激勵的模式

    (1)實股模式

    (2)期股/期權模式

    (3)虛擬股模式

    (4)三種模式的結合和對比分析

    案例分析:華為股權模式

    3、各類型企業股權結構模式設計

    (1)股權整體布局

    (2)創業期公司股權結構設計

    (3)成長期公司股權結構、模式設計

    (4)擬上市(掛牌)公司股權結構、模式設計

    (5)上市(掛牌)公司股權模式設計

    案例:小米、新東方、滴滴......

    4、股權激勵方案設計六大要素

    (1)定人:如何確定激勵對象

    (2)定量:如何確定價格數量

    (3)定價:如何確定授予價格

    (4)定條件:如何確定授予條件/考核條件/推出條件

    (5)定時間:如何把握好各個時間點

    (6)定來源:股份來源、資金來源

    案例講解

    5、課程總結

    (1)股權激勵老板最關心的幾大問題

    (2)股權激勵常見的幾大誤區


    李江濤

    l 著名經濟學家、管理突破專家

    l 清華大學經濟學研究所博士后研究員

    l 南京大學管理學博士

    l 央視兩會政府工作報告點評專家

    l 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

    l 學術領域:復雜系統研究,戰略規劃,轉型升級研究、商業模式設計

    l 學術成就:先后獲得教育部科技進步一等獎,煤炭協會管理創新一等獎

    l 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創立商業模式設計獨特理論框架,主持多家千億級企業戰略規劃,輔導多家公司上市,擔任多家公司獨立董事【研究課題】復雜系統演化、企業的全方位改造計劃、頂層設計、戰略規劃、商業模式設計、股權設計與激勵、融資規劃、品牌建設、企業全方位管理體系構建、企業大數據體系構建。



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