戰略思維直接影響著一個組織的大方向，在這里邊領導者的雄心壯志最重要。要增強戰略思維，必須堅定理想信念。領導者有大志氣、大理想、大信念和大目標，才會有大思維。可以說，領導者的雄心壯志是戰略思維的源頭。雄心壯志，用我們標準的管理學術語來說就是戰略目標。企業家要用戰略思維制定遠大的戰略目標。

       戰略謀劃的都是大事。戰略思維是仁人志士的思維，是超越個人和小團體名利的局限，放眼世界，心懷天下，著眼未來，立足長遠的思維。有雄心大志的人才會有戰略思維的需求和欲望。中國古話“吞舟之魚，不游細流”說的就是這個意思。所以說戰略思維的起點是理想，頂點是哲學。戰略思維是從理想的高度，到達哲學的深度。

       其實不同的企業往往取決于企業家對外的想法。企業發展到一定程度，企業家就不僅僅是為了掙錢，而是為了實現他自己的雄心和壯志。

       全球華人首富李嘉誠是很多領導者眼中的“超人”，但是李嘉誠基金會董事周凱旋透露， 超人李嘉誠一直在為三件事而心憂，以至于晚上睡不好覺。

       “全球貧富懸殊的境況持續，而中國更有可能惡化”。這是李嘉誠擔憂的第一件事情。周凱旋說，李先生認為在全球化、信息化時代的競爭下，智商、能力和努力，使到人的收入差距拉遠成為常態。我們需要政府有靈活的調節機制和再分配的手段；否則，會令到社會出現更多貧瘠和不安的現象。

        李嘉誠憂慮的第三件事情是中國的糧食問題。因為中國占全球人口百分之二十，但可耕種地僅為全世界的百分之九，安全飲用水更是只有百分之六。這還沒算上各種污染影響的數據。周凱旋稱，對于任何領導而言，這些數據都考驗著讓大家過好每一天的能力。

         此外，李嘉誠還擔心人與人之間欠缺互信，彼此不講真話。“我知道、你知道，我知道你未說真話”，這是李嘉誠去加拿大訪問時看到的一句話。他認為，若這世界難以相信人、不愿意冒風險相信人，人與人之間的正氣未能成為社會風氣，是非常不好的負能量。

        對這些問題的憂慮，體現了李嘉誠憂國憂民的情懷。為了解決這些問題，李嘉誠將戰略眼光投向高科技。2014年5月，李嘉誠基金會在全球范圍內甄選的7大投資項目在北京亮相。這些項目涵蓋了農業、能源、生物工程、環境治理、醫療、大數據等領域，均是關涉國計民生的重要產業，具有很強的科技引領性，在中國極有商業化背景。李嘉誠指出，不少創新科技源于一股渴求開創變革的沖動，期待讓科技主導未來世界。

        西方現代戰略大師博弗爾認為，戰略對于一個人來說，其支配和引導力量必須是理想，這種力量也將把人帶入哲學的境界。他的意思是說，戰略思維是需要理想來引導的。只有插上理想的翅膀，戰略思維才能夠飛起來。

        領導者要端正價值取向，不斷提升精神境界。運用戰略思維進行戰略謀劃，要有正確的價值觀念、遠大的理想志向和寬廣的胸襟氣度。一是國家至上，人民為本。以國家利益與人民利益為根本價值取向。二是志向遠大，作風務實。既要以崇高的理想喚起廣大人民的奮斗熱情和創造精神，又要以求真務實的理性態度科學分析問題和解決問題。三是全局在胸，深謀遠慮。既要對整體中的每個部分有精到的分析，又要對各個部分的相互聯系有綜合的把握；既要對當前的形勢和任務有明確的認識，又要對未來發展有深遠的謀劃。

        總之，對于一個領導干部來說，有心懷天下的大志向，永遠都是一個戰略優勢。美國的名牌大學有一個顯著的特點就是，它首先培養的是學生的領袖情懷，它注重培養學生的壯志、境界和情操。可以說，堅定理想信念，就是為戰略思維奠定基礎。堅定的理想信念，是戰略思維的不竭的動力。

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