近期，著名管理專家李江濤教授帶領立心國際管理研究院咨詢團隊前往青島凱能鍋爐設備有限公司，對企業進行戰略梳理和管理提升，推動企業變革，加速企業發展。

    李江濤教授在咨詢過程中，采用教練式的咨詢，先改變及梳理中高層思維方式，再引導大家看到自身盲點和激發大家潛力，提高內部管理和生產力。采用典型的事實案例分析，與實際相結合，深層剖析，制定符合企業的方案。明確了凱能公司的愿景、使命、價值觀以及公司總體戰略、戰略實施規劃及內部管理體系。理清了企業發展思路，對凱能的發展具有重大意義。

    李江濤教授強調，好的體系和項目重點在管控和執行的人上，而不是在事上。據此李教授為凱能公司制定了“六步工作管理方法”：1）調查及分析信息 2）目標計劃3）資源配置 4）流程規劃及重點工作（責任人） 5）檢查、評估及總結 6）獎懲。這些方法引起了企業極大的共鳴。

    凱能董事長郭總指出“很多咨詢公司在做項目時往往只是將一些模板化的表格填好，最后制定的戰略不切實際，根本沒辦法落地。然而，我感覺立心國際管理研究院李教授團隊做的咨詢，不但能夠結合公司實際情況給出企業發展方向，也能給出企業具體每個階段應該采取的措施，這種咨詢方式能輔導匹配的人在企業新的變革中更好的實施下去。” 

    在咨詢的指導和企業的共同努力下，2014年凱能的業績將取得突破性增長，實現跨越式發展。