2月28日到3月2日，立心國際首席專家李江濤教授應約赴重慶為當地的一些企業家進行了為期三天的培訓。培訓的主題是“微利時代的企業戰略”。
研究企業永恒的主題就是對戰略的思考。就企業外部來說，戰略就是管理變化，確定外部機會；在企業內部，戰略是培養取勝的能力；在企業家內心，戰略就是找到企業取勝思想和目標。
從高利潤時代走進微利時代已是大勢所趨。贏在成本，微利時代企業領先的優勢從成本領先戰略開始。李教授指出，隨著微利時代的到來，企業的經營者要做兩個方面的調整：第一個要做企業的調整，即文化調整，也叫戰略轉型；第二個要做個人的調整，即個人職業生涯的再設計。只有兩個同時調整好了，企業才能發展.

    李教授講課的一大特點就是能結合生活談管理，他認為中國人最缺的就是戰略。為什么現在每個人壓力都特別大？就是因為我們缺少一種管理生活的技術。同樣的，作為企業家，我們也迫切需要一種管理企業的技術。李教授更愿意把企業的戰略理解為企業管理未來的一整套方法。

    一位民營企業家聽了李教授的課感悟頗深，他說：“以前一直想不通，為什么很多民營企業走到一定程度就做不大了？為什么我們的企業走到微利時代，越走越艱難？聽了李教授的課，我恍然大悟，原來就是缺少對未來的一種判斷，缺少一種高度和讓企業不斷做大的視野和判斷力。這是我們民營企業僅靠創業之初的艱苦奮斗無法企及的。”