2月11日，立心國際首席專家李江濤教授應(yīng)南京南瑞集團公司邀請，赴南京對南瑞集團的員工進(jìn)行了一場題為“如何培養(yǎng)一名《士兵突擊》式的好員工“的培訓(xùn)。南瑞集團的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及200多名員工接受了培訓(xùn)。

    電視劇《士兵突擊》講述的是部隊這樣一個特殊的團隊，如何將木訥、執(zhí)拗的“孬兵“許三多，培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀、專業(yè)的特種兵。這種培養(yǎng)機制無論是對基層員工，還是對企業(yè)的管理者都有不同程度的啟發(fā)。

    培訓(xùn)中，李教授從企業(yè)和員工兩個角度，旁征博引，指導(dǎo)大家如何將這種培養(yǎng)機制成功導(dǎo)入企業(yè)。李教授認(rèn)為，就企業(yè)方面來說，培養(yǎng)好員工要抓住“一個源頭，四個過程，兩個機制，五大信念”，如此，好員工才能在職業(yè)培訓(xùn)中不斷升華。同時，企業(yè)要想留住好員工，就要給好員工提供好機會。此外，企業(yè)還要建立可行的淘汰機制，獎懲分明方能基業(yè)長青。就員工個人來說，要樹立不拋棄不放棄的信念，不斷自我錘煉，以便更有高度。如此，你才能成為真正的“特種兵”。

     李教授的培訓(xùn)課為南瑞集團注入了寶貴的精神力量。南瑞集團的一名管理者說：“我們很注重選拔高素質(zhì)的員工，對員工的職業(yè)培訓(xùn)也很重視，但依然發(fā)現(xiàn)有些員工與企業(yè)格格不入。聽了李教授的課，我意識到還是要抓甄選員工的源頭，找對象講究門當(dāng)戶對，甄選員工也應(yīng)該多了解他的生活環(huán)境，因為這個源頭直接決定著他的價值觀……”一名老員工也反映，“作為一名老員工,我們應(yīng)該像許三多的班長那樣，學(xué)會鼓勵，同時也要學(xué)會擔(dān)當(dāng)和關(guān)心，幫助新同事更好地成長和發(fā)展?！币幻聠T工表示：“李教授的課給我最大的啟示是，要做一個優(yōu)秀企業(yè)中的優(yōu)秀員工，首先要了解企業(yè)，有強烈集體榮譽感，同時還要明確自己在企業(yè)所處的位置，對自己嚴(yán)格要求?！?/span>