2018年8月21日，著名管理突破專家李江濤教授來到四川成都，為中國移動旗下咪咕文化科技有限公司的管理團隊講授《平臺戰略與實操》課程。

在本次課程講座中，李教授提出了兩個核心觀點：

第一，改變當今世界的三個基礎性思維——基于系統性的利潤池思維；基于跨界的嫁接思維；基于專業化的細分思維。

第二，企業發展的三個階段——提供服務階段；創造價值階段；協助客戶建立自主性平臺階段。

? ?這兩個核心觀點不僅僅適用于互聯網公司，也給其他行業企業的發展提供了思路。

李江濤教授對中國移動未來的發展提出很多建設性的意見，其中，極為重要的一條是：要建立多平臺的生態體系。

這就涉及到所有企業都要重視的一個問題——平臺戰略問題，這也是本次課程的主題。李江濤教授從管理學的演變過程和公司發展模式入手，闡明平臺的價值，并指出“最好的企業都是平臺企業，最富的人都是做平臺的人”。

課堂上，李教授詳細講解了平臺的特點、構成、種類、評價標準，以及平臺戰略的定義和要點。最具有實踐指導意義的是平臺戰略實操，李教授提出了平臺的設計構建方法，以及平臺構建要解決的四個問題。最后，李教授更是以梅蘭芳大劇院、滴滴出行等平臺為例，分析新興平臺的模式，以此引出移動平臺的改進方向，使咪咕管理團隊受益良多。

相信經過本次課程指導，咪咕將會在平臺構建上大有改進。

? ?本次課程合作，使李江濤教授與中國移動及咪咕團隊建立了良好的關系，確定了下一步的合作。相信在雙方的努力下，移動平臺建設將會更創佳績。