為了推動中小企業的發展，打造中小企業管理經營者的成長平臺，促進企業家在商業模式設計方面的能力提升，更好地開發企業各方面的資源。立心國際管理研究院于2017年7月14日到16日開展了三天兩夜的商業模式實戰訓練營。

　　本次商業模式實戰訓練營不僅為企業家提供一個學習、交流合作的平臺，而且為企業家提供企業商業模式設計指導，使企業家能快速、準確把握當前的經濟發展趨勢，促進企業的持續發展。商業模式的實踐又結新碩果。

　　特訓營課程是由中國最具實戰的“商業模式設計”專家李江濤教授主講。李江濤教授以獨創的“商業模式設計實踐七步法”理論為指導，通過專家講授、案列分析、互動研討、學員分享與實操、專家點評等課程環節，貫穿“問題導入，學習思考，輔導創新，成果輸出”等課程設置的方式使學員獲得了屬于自己企業新模式框架，知道未來企業發展方向、企業發展目標及企業不同階段的計劃，為后續的安排提供了有“計”可尋的方案。其中，李教授的商業模式設計實踐七步法分為以下7步：

　　1.企業基本情況、現有做法、現有模式進行分析;

　　2.根據現有做法、現有模式梳理企業問題;

　　3.學習一般商業模式理論，了解商業模式設計的方法及設計的流程和要素;

　　4.思考企業的商業模式，對所在企業商業模式定位;

　　5.對原有的模式進行創新性的修改，設計適合自己的商業模式框架圖;

　　6.企業商業模式一對一點評;

　　7.制定企業商業模式實施方案 ;

　　根據李教授的商業模式設計實踐七步法，學員在三天兩夜的實戰訓練營課程中，不僅收獲了最新商業模式理論成果及成功企業商業模式案列，而且在李教授輔導下思考了自身企業的商業模式，進行現場模式的演練，并對原有的模式進行創新性的修改，設計完整商業模式方案，通過現場點評，明確了企業未來發展的規劃;此外，企業家學員在本次活動中結識了不同行業的商業精英，產生了資源間的碰撞，為企業后續發展提供了有利的保障。

　　此次活動，立心國際得到了學員企業家的認可。在商業模式實戰訓練營總結匯報中，學員表示參加此次李江濤老師的商業模式實戰訓練營收獲頗豐，并希望課程持續推進，為更多的企業家創造價值，表達了之后要帶朋友多參加此類活動課程。

　　其中來自人泰大健康產業集團公司董事長侯永標在總結中表示“人泰大健康公司成立于2003年，是一家集種植科研生產銷售服務于一體大健康產業公司。到2013年在全國發展到一千家店，上萬名員工從事健康管理。為了促進公司更好的發展，我參加了這次特訓營課程。

　　通過此次課程的學習，讓我對一個企業的商業模式的規劃框架和主體內容有了一個清晰的認識。在這幾天實戰的演練過程中，老師對每一個企業，每一個企業的負責人，每一個企業在之前運營的一個模式，遇到的問題都給出了實際的指導。在他的指導中讓我感覺到自己過去有很多不足的地方，在學習過程中每一天都有所提升，特別是這三天之后，我覺得自己對未來的企業規劃，企業商業計劃和我們運營模式以及融資模式都有了一個很大的信心，很感謝江濤老師。”

　　因此，立心國際今后會持續舉辦此類活動。立志于打造知識產品和資源的結合，實現知識生產、知識傳播，為企業家提供學習平臺，促進企業家的成長，提高企業家綜合能力。并通過特訓營推動企業家之間的合作，實現共贏，共同助推中國經濟的發展。