孔子曰：“中庸之為德也，其至矣乎!”意思是說，中庸作為仁德，是最高的境界了。也就是說，中庸之道是儒家的最高標準。

　　朱熹解釋說：中庸者，不偏不倚、無過不及(不能“過”也不能“不及”)，而平常之理，乃天命所當然，精微之極致也。所以，中庸之道大致可理解為，為人做事當恰如其分，既不能“不足”也不能“過分”。

　　長久以來，有人把中庸之道和世俗觀念所說的折中、妥協和無原則混為一談，認為中庸之道就是平庸之道。正是因為對中庸的誤解，不少管理者對中庸之道的管理方式采取抵觸的態度。

　　實際上，從管理學的角度來解讀中庸之道，它其實是教管理者進行三項修煉：一是放權，二是誠意，三是平衡。誠意，在將君子之道的時候已有相關論述，這里不再贅述。下面我重點講一下放權和平衡。

　　劉邦和項羽的故事大家都知道。劉邦品德稍微差一點兒，但是具備駕馭人才的能力。項羽是技能性強，但不具備駕馭人才的能力。戰國時期著名軍事家吳起在《論將》中說，“凡人論將，常觀于勇”。就是說，大家看一個將領好不好，就看他是不是勇敢。吳起說“勇于將，乃數分之一爾”，就是勇對于一個將領來講，僅僅是一個小部分而已。

　　韓信評價項羽說：“項王喑惡叱咤，千人皆廢;然不能任屬賢將，此特匹夫之勇耳。”項羽的身量大概是一米九到兩米左右，估計肺活量也比較大，他大吼一聲，大家都能嚇傻了。但是他不善于用人，只會逞匹夫之勇，所以他是力勇而不是智勇。你看韓信、陳平、蕭何都在項羽手下工作過，但是這些人他不能好好地利用，最后都投奔劉邦了。這就說明項羽的兩個缺點：第一，不懂放權，喜歡逞匹夫之勇;第二，不懂平衡之道，不具備駕馭復雜局面的能力。

　　做領導，專業能力強所起的作用有限，最重要的是你的綜合能力要強，你要懂得平衡、協調人際關系，你要具備處理矛盾的能力，你要具備領導他人的影響力。會領導他人，很多事情別人就替你干了，根本不需要你單槍匹馬親自上陣殺敵。

　　摘自管理專家李江濤教授叢書《管理模式新生代》

　　著名管理專家、商業模式設計專家李江濤教授《商業模式實戰訓練營》第十一期將于2016年8月19-21日在北京舉辦。課程內容：1、完整學習商業模式設計的方法;2、學習商業模式設計的流程及內容;3、獲得商業計劃書撰寫模板;4、從投資者的角度分析商業模式設計的要點;5、對咨詢企業商業模式案例進行剖析指導教會企業家分析商業模式的好壞;6、現場針對學員企業某個項目商業模式進行設計、演練;7、針對學員的企業問題進行一對一輔導。特訓營火熱報名中，名額有限，歡迎各位踴躍報名參加!聯系電話：13811134461(劉老師)

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