李江濤,李江濤講師,李江濤聯系方式,李江濤培訓師-【中華講師網】
    著名經濟學家、管理突破專家
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    李江濤:李江濤教授:新書《做自己的HR》
    2016-07-21 3203

      求職?殊不知,這兩個平平淡淡的字卻是我們邁向社會的第一步。從步履蹣跚的邁進公司大門,回答面試官的第一個問題開始,或者就從面試前計算機上的遠程答卷開始,我們就走進了職場。大家也許都做過這樣的題,大多數人認為它不似數理化,沒有絕對對錯。其實,這只是職場菜鳥才會有的想法,有些雷區是萬萬不能觸碰的。也許在你沾沾自喜、洋洋得意的同時你已經為自己設下了陷阱,可謂作繭自縛。

      有這樣的問題,你一定被問過。在參加公司例會時,新人是應該多觀察多思考,少發表意見,還是應該積極發言,盡量多的表現自己;新人剛剛入職,或許領導只安排一下熟悉業務性的工作給你,上班時間悠閑,你是選擇完成手中的工作,還是積極的自己找活干;當領導更多的放權給我時,遇到問題,我是獨立的自己決定還是找領導請示,等。這些似是而非的選擇題,其實永遠只是單選。不要一廂情愿的認為這些只是行事方法不同,人各有差異,確實這些差異都表現在工資上了。

      為何他面試成功幾率大,上升的比我快,工資比我高。讓《做自己的HR》告訴你。有些干貨你值得擁有。快拋下自己緊握的專業知識,看看這些職場規則,或許比你背一道簡答題來的實在。

      做自己的HR,塑造最好的自己

      著名職場人士李開復寫過一本書《做最好的自己》,給出了一個中國人在競爭激烈的市場中,走向成功的成長過程。給予我們最大的啟示就是,做最好的自己,塑造最好的自己。

      基于這一視角,我認為,做自己的HR,可以塑造最好的自己。什么是HR?HR是通過外力實現一個人的成長,幫助別人獲得成功。做自己的HR就是通過自己的智慧、能力,獲得職場信息,學習職場規則,熟悉職場方法,培養職場能力。通過不斷地審視自己,找優,找劣,對自己有一個全面的認識。在此基礎上,不斷地塑造自己,提升自身價值,從而保證企業組織的正常運轉,推動企業組織的業務發展。幫助我們在職場江湖中,做到安身立命,步步高升,最終實現從優秀到卓越的事業進階,擁有成功的人生。

      做自己的HR,從細節塑造自己

      《韓非子·喻老》云:“千丈之堤,以螻蟻之穴潰;百尺之室,以突隙之熾焚。”職場的進步來自于明白職場的一些細節、做法、理解和努力。微小的事物一旦被忽略,就會因小失大,甚至成為致命的難題,造成無可挽回的后果。

      明白職場的第一次介紹,明白職場的第一聲問候,明白對客戶第一次完美的接待,通過一次次不平凡的努力推動自己的成長。比如,有些人經常比別人早到崗10分鐘,很是受到領導的青睞。再比如,有些人在職場中叛逆精神強,經常“越級匯報”,結果卻費力不討好。

      作為在職場中混跡已久的人士,對于這些細節一定要逐漸做到心中明了,這樣才能夠在職場里游刃有余,更好地發展。

      做自己的HR,用方法塑造自己

      在職場中要完成更多工作,需要的或許不是更長的工作時間,而是更聰明的工作方法。掌握一個好方法,建立一個正確的工作路徑,才能夠在職場中健康地成長。

      比如,工作中,有人遇到這樣一種情況。領導要求:“針對飲用水的市場規模,總結一下近10年來瓶裝飲用水的發展情況,制作一份簡單的報告。”在接到這樣的任務時,有些人會脫口而出:“為什么要這么做?”這樣的方式,可能會讓領導誤認為你的工作態度是“消極的”,你對這么做有抵觸。建議你先回答“我知道了”,再在此基礎上詢問:“方便告訴我這份報告的用途嗎?了解用途和目的我會把工作做得更到位。”一定要用正確的方法將自己的意圖表達清楚,避免讓人產生不必要的誤解。

      正確的觀念,良好的心態,加上快速有效的進步方法,相信職場人士一定可以塑造最好的自己,成為一個對企業有價值的優秀工作者,從而達到高效能的管理者水平。

      做自己的HR,嚴格要求自己

      現代管理學強調“領導力”的重要性,我所體悟的領導力,須從領導自己開始。一個人若不能管理好自己,便不能管理好他人。比如,沒有人愿意為言行不一的主管效力,一個經常遲到的老板,卻要求他人準時上班,很難服眾。HR作為人力資源管理,做的是人的管理工作,從自身角度來說,我們不可能每個人都是HR,但可以從HR的角度去管理自己,做到自律,做到言行一致。

      總的來說,管理是一個雙向的互動。管理者通過規則管人,被管理者通過規范的行為體現效果。從這個層面上來講,身處職場,不懂職場的規則和做法,肯定會處處碰壁。怎么樣去了解職場規則,成就自己,這是職場贏者的學問。本書從16個方面對這一問題進行了詳細的闡述。《做自己的HR》這本書給職場人士一個反思的機會,從HR的角度檢索自己在職場中的不足,完善自己的人格。

      職場又是一個領導者必須了解的領域,掌握職場的一些基本方法規則,培養職場需要的能力,管理你的部下,引導你的部下進步,這是一個領導者必須要學習的過程。通過本書的閱讀,相信對領導者也將大有裨益。

      作者簡介

      李江濤,著名管理專家;中央電視臺“兩會”點評專家;博士生導師,南京大學管理學博士,清華大學經濟所理論經濟學博士后;北京電視臺“名師講壇”主講人;亞馬遜全球中文經管暢銷榜主講人;清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA課程教授。2009年獲得教育部科技進步一等獎。

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