面對“互聯網+”時代大數據的爆發增長，企業的運營模式也在發生著改變。企業如何開展大數據分析和管理，決定了后期企業是否能利用大數據進行融合而進行商業模式創新。

　　目前，企業互聯網化正在迅速的滲透到企業所在的生態圈中。從供應商、服務商、渠道商，甚至終端用戶群體。企業都想和他們建立一個密切的聯系。在此過程中，一些新的業務模式，包括供應鏈優化，全渠道整合、產業鏈協同、智能制造、電子商務等新興業務模式在迅速興起。

　　在企業依靠大數據進行融合創新中，取得企業生態圈數據和對數據進行分析處理，對企業來說是重中之重。那么，在“互聯網+”時代，企業如何獲取大數據來實行創新商業模式呢?

　　在企業運營過程中，產生的大量數據， 首先需要能做互聯網接入服務，簡單來說就是那么大的數據需要能有一條路能走到想去的地方，

然后需要有一個數據中心，簡單來說呢就是大數據有路走了，那么要走到哪去呢?當然是去一個地方存儲起來，就是充當一個倉庫，以便后面的分析處理。一般來說，大型互聯網企業會自己申請因特網接入服務、

ISP許可證和因特網數據中心、 IDC許可證來存儲和處理數據，比如阿里巴巴。

　　在進行數據分析完之后，如何根據數據分析出來的用戶習慣，來更好的服務用戶呢?目前最常見的就是利用呼叫中心和移動SP業務，進行用戶的管理。這兩項業務現在可以外包給有

呼叫中心許可證和 SP牌照的企業來做，也可以自己申請牌照建呼叫中心系統和進行SP業務。

　　面對大數據的發展，企業開展大數據的分析和管理，并非都是一帆風順，正因為現在是大數據發展初期，很多企業對大數據的處理和分析都是摸著石頭過河，只有正在的掌握的對大數據的分析，才能使企業更好的和互聯網融合，創新出新的商業模式。

　　著名管理專家、商業模式設計專家李江濤教授《商業模式實戰訓練營》第十一期將于2016年8月19-21日在北京舉辦。課程內容：1、完整學習商業模式設計的方法;2、學習商業模式設計的流程及內容;3、獲得商業計劃書撰寫模板;4、從投資者的角度分析商業模式設計的要點;5、對咨詢企業商業模式案例進行剖析指導教會企業家分析商業模式的好壞;6、現場針對學員企業某個項目商業模式進行設計、演練;7、針對學員的企業問題進行一對一輔導。報名電話：13811134461(劉老師)

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