中國在經(jīng)歷一個崛起的時代。在這個時代，中國要涌現(xiàn)出一大批世界級的企業(yè)，同時要涌現(xiàn)出一大批世界級的企業(yè)家。那么這種世界級的企業(yè)家需要具備什么素質?研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家應答具備九大素質。

　　一、要有嫻熟的駕馭內心的能力。

　　在中國在這個時代，矛盾多，誘惑多，事情多，關系多，做事涉及的因素多，這些東西處理好，需要強大的駕馭內心的能力。二十一世紀，第一能力是駕馭自己的能力。看看很多的家庭出現(xiàn)問題，很多的企業(yè)出現(xiàn)問題，首先是要有強大的心理世界。

　　二、要有看遠的戰(zhàn)略決策能力

　　現(xiàn)代社會變化快，信息量大。在這種情況下，需要具備把握趨勢，看遠的能力，能夠從復雜的變化過程中理出一條線，看出問題，看到機會，做出正確的決策。看看李嘉誠的決策，看看發(fā)展好的國家背后，無一不是建立正確的戰(zhàn)略決策的基礎上。

　　三、要有實施決策的戰(zhàn)略管理能力

　　好的決策需要需要好的實施能力，過去強調執(zhí)行力。實際上是戰(zhàn)略管理的能力，一個事情能否成功，不僅僅是執(zhí)行，而是正確的決策，良好的資源配合，高素質的人，穩(wěn)定的社會關系，強大團隊配合，這些才是執(zhí)行力智之上的真正重要的因素。

　　四、要有構建管理體系的能力

　　看看身邊的建筑物，我們知道，磚頭，鋼筋，水泥，堆在地上就是原材料，是散的。通過圖紙，建筑工人，建筑管理，能夠建成住宅大樓，別墅，廠房，能夠居住，做事。管理過程中也是如此。管理也需要圖紙，建立一套象大樓一樣的管理體系，能夠實現(xiàn)管理的目標。我這些年推動大中型企業(yè)的管理體系，目標企業(yè)取得飛速發(fā)展，就是這個道理。

　　五、要有設計駕馭資源的商業(yè)模式的能力

　　為什么商業(yè)模式現(xiàn)在如此重要，就是因為資源在這世界變得特別重要。也許，我們在初步走出赤手空拳打天下的時代。需要有足夠的資源才能成功。看看當下，有錢人，越來越有錢，就說明資源具有產(chǎn)生新資源的能力。商業(yè)模式流行就是駕馭資源的體系。我這幾天花大量時間研究和實踐商業(yè)模式，推動企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新，推動組織的商業(yè)模式的設計。都是基于這個原因。

　　六、要有預見風險處理危機的能力

　　現(xiàn)在社會變化快，自然風險大。現(xiàn)在的管理者，領導人，企業(yè)的經(jīng)營者，要有駕馭風險，管理風險。處理風險的能力。從而確保組織的管理進步，企業(yè)的發(fā)展。很多人走不出這一步。看看很多企業(yè)倒下，都是由于這種原因。

　　七、要有改造人、培養(yǎng)人的能力

　　很多人抱怨，人才難求。實際上，不是人才難求，是人才難以培養(yǎng)，難以改造。你看看一個木匠的工作。俗話說，巧匠無棄才。一個好木匠，不會使用現(xiàn)成的木匠，而是利用眼力，鋸，刨，墨線等等工具，改造木頭，設計木頭，使用木頭。所以企業(yè)家和管理者，要有培養(yǎng)人，建立團隊的能力。要知道，人才是培養(yǎng)出來的。

　　八、要有改造自己、提升自己的能力

　　我們知道，從哲學角度來看，事物發(fā)展有內因和外因。內因為主，外因為輔。中國的儒家提出修身的思想，就是如何塑造自己的思想。古人強調，誠意、正心、致知和格物。這個四個方面就是強調從四個方面塑造自己，如何面對人和事。這就是弟子規(guī)的基礎。如何提高內心的修養(yǎng)，如何提升專業(yè)能力，如何戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　九、要有使用各種現(xiàn)代化的工具的能力

　　現(xiàn)代有各種工具，汽車，電腦，手機，高鐵，飛機，機器人，社會機構，等等，這些工具能夠顯著提高效率。學會使用各種現(xiàn)代工具是成功的基本條件。更高的角度，能夠利用各種社會機構，對于駕馭信息，進行決策，實施管理目標具有重要價值。

　　具有上述能力，就能夠實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。