小米在成立的短短四年里，其估值高速飆升。每時每刻都有各界人士在分析小米的粉絲經濟玩法。如果在網上搜索“小米的粉絲經濟”，可以看到各類分析小米如何通過微博、QQ空間、論壇、微信、小米粉絲節等各種渠道維護其與粉絲之間的聯系，進而構建了一個強大的小米粉絲經濟圈。

現在隨著互聯網時代的到來，經濟形勢風云變換，很多企業面臨著戰略轉型或者是進一步發展的困惑，而現在的商業競爭，歸根結底是商業模式的競爭，企業要做的就是比對手提早一步接納和遵循這些新規則。李江濤將于2015.5.29-5.31日在北京舉辦第八期商業模式實戰訓練營，關注公眾賬號“李江濤商業模式創新”也會不斷的為大家帶來新的觀點、有效的管理方法，以及經典的商業案例

除了在社交渠道上頻頻發聲和布局外，雷布斯就是雷布斯，技高一籌。新一輪商標數據公告讓筆者感受到了風起云涌前的平靜。

這一周，小米注冊的“參與感”商標在35和41類獲得了初審公告, “小米參與感”在35、16、9、41類獲得了初審公告。這意味著什么呢？

第35類為廣告銷售類，其包含所有的廣告宣傳，含線上廣告宣傳、點擊付費廣告、出租廣告時間等等。第9類為軟硬件設備，電腦、智能手機、安防、可穿戴設備，幾乎目前互聯網最火的軟硬件設備都在這一類別。第41類為教育娛樂類，所有的會議/大會組織、集體活動形式、出版、教育培訓等都屬于這一類。第16類為辦公用品類，各類教學用品、辦公室用品、辦公室硬件設備、耗材等位于這一類。

第八期商業模式實戰訓練營三天兩夜的課程，一邊學習，一邊實踐，企業家帶著項目和企業的問題來，教授課堂上的講解和分享會幫助您梳理，整合資源，進行商業模式設計以及原有模式的創新，直接設計符合自己企業的商業模式，小班授課，一對一指導，有意者可以私信留言或者電話咨詢13811134461

各位大佬，試想一下，從此您再也不能在網絡、各類逼格大會、智能設備、培訓會議等所有領域卻并不能大肆大勢宣傳粉絲的“參與感”……Are you OK？

如果您不信邪，“參與感”的擁有者雷布斯就可以磨刀霍霍了，想一想去年的雙11商標商標的貓狗大戰，這您懂得！

筆者有些納悶：為什么小米會特意在第16類布局“小米參與感”？也許這一類別是小米的配件部署類別，小米將采取“主件利潤不足、配件補”的方式？也許小米將要布局智能教學？如果是后者的話，各位大佬是否有了應對主意？

在此特別提醒：注意2015年8月6號這個絕限日期，至于如何處理，您懂得……