一、燒水的商業智慧

   1、喝熱水是燒水的理由，這叫客戶需求；

   2、燒水需要水壺，這叫平臺；

   3、燒水需要柴火，這叫資源；

   4、自己找柴火，這叫個體戶；

   5、父母儲備了柴火，這叫富二代；

   6、組織人幫你找，這叫管理；

   7、請別人幫助你找柴火，分享給他們熱水，這叫整合資源；

二、從賣水讀出商業智慧

   8、將水燒開賣水，用賣水的錢雇人找柴火，這叫商業運作；

   9、從燒柴火到用煤氣，這叫資源提升。

  10、自己不燒水，買水，這叫顧客，買水，找地方賣水，這叫貿易。

   11、購置鍋爐，買水，銷售水，這叫一體化運營；

  12、到水源廠控制水源，建立茶館，運營茶館，這叫跨界；吸引資本投資茶館這叫資本運作，建立茶館連鎖，這叫商業模式創新。利用茶館賣點心，這叫羊毛長在豬身上叫狗付錢。

三、從茶館經營讀出的商業智慧    

  13、店小二買茶館股份，這叫員工持股。掌柜的買，這叫MBO，老板娘與老板吵架，這叫原始股東不和；老板找小三，這叫新股東介入。老板娘打小三，這叫新老股東糾紛；老板把茶館賣掉，這叫股權轉讓。 茶館股票賣到股市，這叫上市。 

   14、老板想在月球上建茶館，這叫愿景；老板只賣茶，不賣咖啡，這叫專業化經營；既賣茶，又賣咖啡，叫多元化經營；老板只賣特觀音，這叫特色經營；喜歡喝特觀音叫價值觀。店小二在門口吆喝吸引客人，這叫廣告；顧客嫌茶少了，這叫顧客投訴。把茶擺在門口，這叫產品展示；請隔壁的王寡婦過來講解茶，叫品牌代言；請隔壁的王老五過來喝茶，這叫營銷，撮合王老五與王寡婦結婚，叫客戶增值服務；請王老五常來喝茶這叫重復消費。王寡婦懷孕了，開發孕婦茶，這叫戰略；生下孩子，準備嬰兒茶，這叫長遠戰略；賣給王老五茶葉，這叫深度銷售，賣茶具給王老五這叫配套服務；教王老五喝茶，這叫客戶服務，為王老五提供鐵觀音，給王寡婦提供孕婦茶，這叫個性服務；給王老五全家提供茶葉，培訓喝茶習慣，這叫解決方案。
以上的幾步做到了就是商業模式設計的全部過程，商業模式創新也是在以上的環節中產生。