做管理記住兩句話，管理一定能做好。第一句話，我是誰？第二句話，我像誰？

研究戰略是研究“我是誰”，做管理你要告訴自己“我像誰”。管理者不知道怎么做的時候，知道“我像誰”就行。碰到任何事，大家都可以問自己這兩句話：水平再高一點，我是誰？水平再低一點，我像誰？管理最終是要有標準的。明確我像誰，“誰”必然會給你一個標準。華為就是通過“我像誰”，慢慢去模仿別人的東西，慢慢做出“我是誰”的。其實成功的企業往往都是先做到了“我像誰”，最后做成了“我是誰”。

戰略回答什么問題？其實戰略思維就是回答“我應該是誰”。然后我想把企業做成什么樣？最終我把企業做成什么樣？我在內心是什么樣？我在外面是什么樣？當你不知道你的企業怎么做的時候，很簡單，先按照你像誰來做。