企業在不同的階段要采取不同的策略，這就要求企業的老板也要根據企業所處的階段對自己提不同的要求。就像做母親一樣，你要知道和年幼的兒子怎么相處，和結了婚的兒子怎么相處。很多母親不能根據兒子所處的階段對自己提不同的要求，結果把兒子當成丈夫來對待。所以兒子結婚了以后，她對媳婦特別挑剔。有時候她晚上睡不著，就進兒子的房間，去幫他蓋蓋被子，去看他睡得好不好，結果把兒媳婦嚇得半死。這不是個例，生活中有一些這樣的母親，她們對兒子有強烈的依賴性。這種情況下，兒媳婦和婆婆之間就會出現很多矛盾。經營企業也是一樣，企業做到一定程度，從媳婦熬成婆，你就不能再用創業之初的方法去經營。

        人的生命中總有一些時候沒有安全感，這種安全感的缺乏任何人都有，而且事業做得越大，內心的孤獨感和不安全感越強烈。我們在成長的過程中需要很多幫助，而我們的社會又沒有相應的機構。我們需要信仰，通過信仰構造一個強大的內心世界。所以，一個好的老板要把企業做強大，自身首先得變得強大。

       以前，我們生活在相對閉塞的世界里。現在，隨著時代的發展，我們需要具備更多的能力。比如賣菜。過去，你挑到路邊一擺，賣完回家就行了。不用到工商登記，不要財務報表，也不需要交稅，還沒有城管來查。有人來買，你把菜一稱，收完錢，交易就結束了。現在不行，你得經過審批，得報工商，想做大又得和銀行、稅務打交道，麻煩事情很多。

       也就是說，我們原來生活在一個簡單的世界里，我們可以用簡單的方法面對周圍的世界。現在，我們走進了一個復雜的世界，一個高度分工的世界，一個有序管理的世界。生活在這個世界里，我們就要適應這個世界的各種要求，不適應你就要出問題。

        過去，我們想買東西買不著；現在，到商場去是挑來挑去不知道買哪個好。過去東西少，一個村只有一個飯店，這個時候叫好酒不怕巷子深，不需要做廣告。現在一道巷子全是飯店，你要想讓別人知道你的酒好，你就必須建特殊渠道，必須做廣告，必須有宣傳體系，必須有顧客的戰略管理體系。