領導者都很重視投資問題，但實際上很多人并沒有弄明白花錢和投資之間的真正關系。這么說，很多人會覺得我故作高深，故弄玄虛。事實上，很多老板真的是只會花錢，不會投資。我先給大家舉一個例子，說說什么叫真正的投資。

       過去的農民窮的吃不上，穿不上，為什么還愿意多生孩子？因為中國文化認為多子多福。其實多子并不一定多福，但是多生一個孩子，至少多一分多福的可能。大家想想看，反正生一個孩子養不起，生十個孩子還是養不起。生一個孩子沒出息，生兩個沒出息，生三個還沒出息……生得多了，養不了，就把孩子送出去。過二十年，出一個有出息的，身著綾羅綢緞，騎著高頭大馬回來尋根，他就賺大發了。

        中國農民太聰明了，自己改變不了命運，就通過生孩子來改變命運。因為他知道自身的核心競爭力是什么，于是他充分發揮這套“生產設備”的功能。農民的專業分工不是體現在對孩子的培養上，而是體現在生育環節。可以說，農民對多子多福的理論進行了充分的應用。這就是最早的風險投資思想。

       中國有句話，叫“滴水之恩，當涌泉相報”。這句話直接導致中國產生了樸素的投資思想。他不知道自己的命運怎么改變，但是只要誰需要幫忙他都幫，誰來要飯他都給口吃的。中國農民一直堅守著做人最基本的原則：吃虧是福。這僅僅是因為農民善良嗎？不是，這是農民的智慧。

過去要飯的很多，最典型的有三種。

       第一種，某些地方發生了災害，比如洪澇災害、旱災、蝗災之類的，當地的窮苦人為了活命只得背井離鄉去要飯。對于這種要飯的，善良的農民自然感同身受。靠天吃飯的年代不容易，誰能保證自己的家鄉永遠風調雨順，豐衣足食？所以，農民愿意施舍這種人。幫助別人，就是幫助自己。他日自己淪落他鄉，別人也能給自己口飯吃。

       第二種是暫時的落難者，比如父親是當官的，家里被抄了，只好帶著家人逃難要飯。這種人，大多數日后都有重振家業的可能。因為皇帝頭腦一熱，想起他們了，他們就會被重新啟用。

         第三種人是事業尚未起步的潛力股，比如像朱元璋這種。打天下之前，經常餓得半死，四處要飯。幫助這種人，等他20年后打下天下來，回報肯定是無法預估的。

          每一種要飯的人都值得幫助，所以農民見到來要飯的都會給他口飯吃。這么說，不是說農民是貪圖他人日后的回報才伸手助人，而是說因為農民的智慧善良，他們在無意識中進行著最初的風險投資。可以說，農民是風險投資的鼻祖。