管理思維是每個管理者都必備的一種思維。在管理思維的基礎上，培養戰略思維的能力，領導者才能脫穎而出。我們知道，戰略思維要看全局，看長遠，看重大問題。看，是一種行為，因此戰略思維不是空洞的概念，它在企業管理中是有實用價值的。

       戰略思維首先要建立在管理思維的基礎上，具備管理思維才能有戰略思維。我們之所以說戰略思維是領導者考慮的事情，就是因為領導者具備了一定的管理思維，具備了形成戰略思維的基礎。

       管理思維就是做好計劃，控制眼前的事，做好管理，而戰略思維的本質是全程控制，從起點到終點整體的研究。就好比播下一粒種子，到生根發芽，植株成長成熟，再到收獲糧食，這就是全程控制。全程控制是領導者戰略思維能力的體現，目的是要全程駕馭，駕馭明天，駕馭后天。

       我們知道，人類最初上山打獵，上山采野果子，和動物是一樣的。人是用弓箭去打獵物，猛獸是用爪子打獵物，但是結果都是一樣的。管理學是在什么情況下出現的？是在人類學會了把野狼變成狗，把野豬變成豬，把野雞變成雞，產生了養殖業之后。養殖業的出現是人類脫離動物的標志。以農業為主的種植業是人類脫離動物的標志。養殖業和種植業的出現，代表著人類對資源的控制能力提高了。人類發明了這兩個行業徹底擺脫了動物。養殖和種植的過程就是人對動植物管理的過程，這里面產生的管理思想我們稱之為全程控制。

        養殖業的發展告訴我們什么？要提前去占有資源，提前去規劃資源。種植業的發展告訴我們什么？人類管理最主要的東西就是全程控制，當人類認識到這四個字的時候，代表著管理的形成。管理更深刻的含義不在于發現和占有的早晚，而在于你占有一個東西東西之后是否很好地使用了它，是否在同樣的時間內創造了更多的價值。

        戰略思維的目的是為了提前占有資源。隨著種植業、養殖業團隊的出現，代表著人類具有了對自然的駕馭能力，從對自然機會的使用變成了去駕馭自然，這就是全程控制。

        戰略思維的本質就是全程控制，戰略思維的目的是為了提前占有資源，怎樣提前占有？即把機會培養起來，像養殖一樣把動物養大，從而獲得更大的機會。從抓住機會到培養機會，這是戰略的革命性變化，這也是全程控制。現在企業打造產業鏈，全產業鏈經營，也是為了培養機會，駕馭機會。

         不是只注重結果，而是注重起點，注重過程，像我們熟悉的中醫文化一樣，追根尋源，從源頭上解決問題，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳。所以我們說，全程控制理論是管理學真正的思想，明白了全程控制就會明白為什么要制定計劃、組織、協調、領導等等。這都是全程控制中的環節，這些環節串起來就能從起點研究到終點，這是戰略的最高境界。