要理解戰略思維首先要理解什么是戰略。在中國，戰略一詞歷史久遠，最早用于軍事方面，“戰”指戰爭，略指“謀略”。“謀略”在中國文化里邊有兩層解釋。第一層解釋就是我們經常說某個人有思路。有思路是說這個人有想法，且對于如何實現他的想法路徑比較清晰。第二層解釋是說這個人做事有套路。有套路就是我們現在所說的流程比較清晰。第一層是在想的層面上，第二層是在做的層面上，二者互相結合就是戰爭的思路謀略，即戰略。

         因此，戰略思維的延伸意思就是對重大問題的思考、思路或謀略。戰略思維的特征是對未來的思考，具有遠見性，比如今天想著明天的事，明天想著后天的事。這不同于中國人習慣的思維方式，回頭看，往過去看，“敬天法祖”。 戰略是研究未來，因此戰略思維是思考未來的一種能力。未來是古人沒有嘗試過的，是前不見古人的，因此，戰略思維彰顯著一個人的眼光和遠見。

         戰略思維不是任何一個人都能具備的，戰略思維是領導者對關系到事物全局的長遠的、根本性的重大問題的一種分析、綜合判斷、預見和決策的過程。和其他思維方式相比，戰略思維具有全局性、系統性、長遠性。戰略思維雖然是思考問題的方法方式，但是，因為思考決定行動，它可以影響企業經營的方法，決定領導者的管理能力。戰略思維在企業發展的價值表現在順應宏觀的經濟環境，把握經濟走勢，把握政策規律，戰勝競爭對手。如果僅是研究產品怎么賣，這不叫戰略思維，這只是經營里面比較低端的經營技術。那么，研究怎么分析市場，怎么分析顧客，怎么把產品賣出去是不是戰略思維呢？這也不是戰略思維，只能叫經營戰略，或者營銷戰略。戰略思維是把握企業未來發展方向的，領導者要看到長遠，看到未來。

        有無戰略思維在企業發展中起著無足輕重的作用。因為戰略思維是未雨綢繆，所以在外界環境發生變化，在時代發生變化時，具備戰略思維的領導者能夠及時捕捉到機遇，變被動為主動。反之，就會處處被動。