領導者需要多種思維，其中戰(zhàn)略思維的位置顯得尤為突出，因為它能幫領導者找到制勝的方法，是領導者把握企業(yè)未來的一種能力。作為企業(yè)的領導，你就是要帶領大家把握好企業(yè)的未來。

        戰(zhàn)略思維影響企業(yè)命運的邏輯是這樣的：第一步是影響企業(yè)家自己，領導者是否具備戰(zhàn)略思維會影響其內在的心理環(huán)境；第二步，影響組織的決策，戰(zhàn)略思維通過影響領導者的內心進而影響其判斷和選擇；第三步是影響組織的命運，領導者決策的能力最終會決定企業(yè)的命運。

        眾所周知，企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的貢獻是分不開的。任何一個成功的企業(yè)背后，都有一個偉大的企業(yè)家。正因為企業(yè)家的作用巨大，企業(yè)要想有長遠的發(fā)展和提升，企業(yè)家自身的雄才大略就顯得尤為重要。戰(zhàn)略思維可以提升企業(yè)家的商業(yè)智慧，影響其思維方式，使其能夠以全新的角度重新看待企業(yè)，看待自己。