《企業文化與感恩精神》

主講：王澤仁

【課程背景】

  一個企業的團隊凝聚力、戰斗力如何，從根本上來說，取決于這個企業的文化認同度、歸屬感以及榮譽感。一個文化渙散的企業，必然各自為戰且毫無章法。相反，一個文化高度統一的企業，人人心懷感恩，人人主動擔責，人人愿意奉獻，團隊成員相互信任，管理成本急劇下降。

  感恩精神是企業文化建設的核心內容之一，只有企業中的每個個體都心懷感恩，那么企業將會如“群龍無首”般的自動運轉，人人將具備積極主動、認真負責、愛崗敬業、無畏奉獻的行為表率。企業效率將會極大的提升。

  本課程從文化歸屬、文化信仰、感恩精神三個維度，為學員朋友們分享企業文化與感恩精神的現實意義和作用，并力求與廣大朋友們達成“共鳴”的效果！

【課程特色】

2  快速見效: 所教授技巧及練習，經過實踐驗證均能實時帶來改變

2  互動體驗: 通過互動式學習，引發學員深刻感悟，倍增學習成效

2  實戰演練: 通過演示和輔導，讓學員即學即用，實戰演練成習慣

2  課后跟進: 協助學員組成“學習小組”,并課后幫助學員成果實踐

【課程收益】

2  幫助學員樹立文化歸屬感與榮譽感

2  幫助組織提升團隊凝聚力和戰斗力

2  幫助組織塑造具備感恩精神的團隊

【課程形式】

視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+工具演練+精彩點評

【課程天數】

1天（6小時）

【主講老師】

王澤仁

【課程對象】

企業全員皆可學習

【課程內容】

2

課程導言

u

游戲破冰：天使與國王--在互助學習中體驗感恩力量

1.  

職場兩大維度修煉

1)   有用之用

2)   無用之用

2.  

企業文化概述

1)   文而不化的現象

2)   文化的內涵

u  一般企業文化

u  核心企業文化

第一講：歸屬—企業文化的心臟

1.   個人與組織的三種關系

1)   榮辱與共

2)   若即若離

3)   格格不入

2.   四個因素的排列組合

1)   個人愿景與企業愿景

2)   個人現實與企業現實

3.   企業中的四種員工

1)   精品

2)   毒品

3)   廢品

4)   半成品

第二講：信仰—企業文化的大腦

1.   四種不同的團隊文化

1)   精英團隊        

2)   兄弟團隊        

3)   關系團隊        

4)   信仰團隊    

2.   文化統一戰線的力量

1)   天下為公

2)   向心凝聚

3)   榮辱與共

4)   責任奉獻

u

團隊游戲：紅黑牌--構建共贏的企業文化

第三講：感恩—企業文化的血液

1.   責任，是一種感恩

1)   擁抱責任：責任勝于能力

2)   擔當責任：勇于擔當，吃虧是福

3)   落實責任：一對一責任鎖定

2.   主動，也是一種感恩

1)   主動與消極的區別

2)   卓越源于主動，主動始于感恩

3)   工作就是“把愛傳遞出去”

4)   主動工作，自動自發

5)   主動補位，團結協作

u

團隊游戲：超音速—體驗團隊主動協作精神

3.   愛崗敬業，“我”的奉獻

1)   愛崗，是感恩的前提

2)   敬業，是感恩的延伸

3)   奉獻，是感恩的升華

4)   踏踏實實地把事情做好

5)   從合格到優秀到卓越

6)   像老板一樣思考

7)   做個節約型的公司主人

8)   遠離借口，靠近成功

9)   善待細節，完美人生

10)  與公司一起成長

2

課程結尾：我的下一步……

u  現場答疑：對所學知識點回顧總結，對學員的疑問解答

u  學員分享：學員分享收獲點，總結對自己的啟發

u  行動計劃：學員下一步行動計劃，承諾實踐并如何執行

【課堂建議】

1.  

不遲到，不隨意走動，非重要電話不接聽，手機靜音或關機

2.  

所有俗務之心都放心，有緣相聚一起學習，共同進德修業

3.  

課堂中都是同窗好友，無有貴賤親疏者，我們都是在一起的學習者、分享者