成為優秀的管理者應具備的(企業超速盈利的方法)“六個力” 第一個力，領導力：吸引最頂尖的人為自己所用的能力 “我的成就永遠不會超越我的領導力” 第二個力，行銷力：推銷是把東西賣好 行銷的好處:行銷是讓東西更好賣，讓顧客主動上門，成為行業第一名 第三個力：說服力：說服力包括:策略和說服 最高境界是一句話表達產品的好處,讓顧客決定購買 第四個力：管理和執行能力 第五個力：公眾演說能力：知識+人脈；公眾演說的好處:倍增你的時間,把50年的夢想在5年內完成 ，收錢 收心 順便受點人，放大你的影響力100倍以上。 第六個力，打造盈利系統的能力： 沒有系統就無法復制,無法復制就不能做大做強；好處:度假 旅游 睡覺 的時候還有錢打到你的帳戶