課程對象：公司部門經理、主管及基層員工課程意義： 1、對于任何組織來說，有效執行不僅僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。 2、世界級管理大師曾告訴我們：“如果你的企業還沒有建立‘有效執行’的組織架構，可能已經有點晚了。” 3、沒有執行力，就沒有競爭力！ 微軟在未來十年內，所面臨的挑戰就是執行力。 ——比爾 ? 蓋茨 4、一個成功的企業和管理者應該具備三個基本特征，既明確的業務核心、卓越的執行力及優秀的領導力。—— IBM 總裁魯 ?郭士納 5、中層干部及員工執行力的高低，既可以促使企業快速發展，也可以使企業停滯不前！ 課程收益： 1、理解正確的執行定義與作用 2、熟悉執行力的三個核心 3、如何將執行落在實處 課程內容：(簡要版大綱，本課程為顧問式培訓，即根據客戶實際再制定具體培訓方案) 1、系統了解執行力 如何理解執行力 執行力的重要性 2、執行力缺失的原因 組織執行力缺失原因 個人執行力缺失原因 3、如何提升執行力 提升組織執行力的方法 提升個人執行力的途徑與方法 有效執行的36個關鍵 4、執行力理念及原則 執行開始前：決心第一，成敗第二 執行過程中：速度第一，完美第二 執行結束后：結果第一，理由第二