一朝天子一朝臣。對于許多接班的二代企業家來說，如何面對和處理老員工們，是一個錯綜復雜的話題。不同的少帥還是有不同的選擇和處理，見仁見智，不同對待，但總有些是這條改革路上不得不經歷的痛和抉擇。

　　似乎自古以來，一朝天子一朝臣，是不變的定律之一。而家族企業的傳承和接班過程，也無異于一個新人與舊人的更替過程。少帥上位，首先要面對的就是一干老員工、老臣子、老元老，他們是跟隨父母創業時的主力軍，他們是叔叔伯伯阿姨輩的長輩，他們甚至還是看著自己出生長大的親人。但是他們也可能正是自己傳承過程中最大的瓶頸和牽拌，那么如何去面對和處理他們的關系，可謂是千絲萬縷、剪不斷理還亂。

　　是家人，即使爭吵、冷戰，也還是血濃于水。但是這些老員工們，處理不當，便可能落得個敗家子、過河拆橋、目無尊長之名。但是家族企業要改革，新的團隊要搭建，舊的企業要蛻變成新的有生命力的企業，有些不得不做出的選擇和代價，甚至是要刀起刀落、當斷必斷。我們也來看看我們的調研中，少帥們都是怎么處理這些老員工們的？

　　少帥一：老員工要擁抱變化

　　原有的團隊等于是以前我父母的管理理念和思路的忠實捍衛者，某種程度上你要去顛覆，要培養新的團隊，要孕育出一些新的機制跟文化，這也是一個非常長的過程。和老團隊之間難免有各種各樣的分歧和矛盾。要處理好老員工的關系，最重要的是老員工也要有一種擁抱變化的心態，我們內部現在只要有好的職位和學習機會，都會優先給到老員工，讓他們去不斷的提升。

　　但是在這個過程當中，有些不愿意去改變，我們需要適當地進行調整，因為企業不是福利院。很多老的員工曾經給公司做出貢獻，但現在沒法再貢獻了，還站在那個位置上施加負面的影響，就要開始清除了，象車間的經理層去掉三分之一，部門該合并的合并。人力資源部建立新的考核制度，以每個季度為單位，每三個月考核一次，通過不斷地給你加碼，用了一年砍掉了三分之一。

　　我們也制定了很多善后政策，比如提供一些特別的福利，內部成立基金。還有老員工的二代也在成長，可以到公司里來工作。比如說15年以上的老員工，設立終身成就獎，讓他們感受到大家還是家人。我們企業中的家文化非常濃厚，讓這些非血緣關系的人，參與到我們的家族當中來。

　　少帥二：和大家坦誠溝通自己的夢想

　　的確要改造一家企業的成本比創造一家企業的成本還要高，其中最大的阻力就是企業多年積累下來的企業文化。企業要秉承一個原則，首先要講感情，老企業有幾十年的歷史，有一群非常忠誠、厚道的老員工以及創業的元老要跟大家進行坦誠的溝通，我來繼承這家企業，面臨什么樣的問題，同時我自己有什么樣的夢想和想法？

　　目前公司中的老員工還是比較多，而我新成立的部門基本上都是新的，但老的不能大動，否則創傷太大，就像你要去進行舊城改造，付出的代價成本會非常高，與其這樣，反而不如去另辟一座新城相對來講會容易一些。所以我們像電子商務、電視購物、零售等全部都是新的團隊，但有些核心崗位會讓一些老員工參與。象我們傳統的業務現在增長非常大，而把舊的渠道轉化為新的渠道的過程中，需要有大量的老員工去承擔，所以主要的核心崗位基本上還是老員工。

　　少帥三：有時候要硬著來，不換的話就是一個刺

　　我們接班的時候，這個天下都是一代的天下，功臣們都會聽一代的，作為二代講話的時候，人家并不認可你，沒人會聽你的，他覺得你沒資格，我是跟老爺子一批人的，我們有那么多的實戰經驗，你憑什么說這個不行，那個不行，我們經常會有很多的戰爭。

　　從我2008年上來之后，我招來很多的職業經理人，開始是找同行的，后來發現同行找過來，理念各個方面還不如我們原來的管理人員，又開始從港企、日企挖人進來。目前公司里面的中高層基本上全部換完了，除了基層的一些車間主任。換的過程中，父親當然不同意，會跟我拍桌子。但是不換不行，理念不一樣，想法不一樣，就沒辦法走在一起，包括現在我一直跟他們講：“味道要一樣，這個船才能走到一樣的方向。”不然今天我說一，他明天表面上說王總還不錯，暗地里他走另外一個方向，這個就不行。

　　換血的過程中，要跟父親講，有些支持，有些不支持，不支持也沒辦法，有的時候也要硬著來，不換的話就是一個刺，他就會影響很多人來反對你，或者你的很多動作就進行不下去。

　　少帥四：一個時代跟一個時代避不了的差異

　　現在很多像我這種年紀的這一代人都碰到很多的問題，都是碰到理念的問題。因為父輩里邊有很多元老，在理念上也有代溝，矛盾突出。也是一個時代跟一個時代肯定是避不了的差異，這個沒辦法的。我們屬于傳統制造型的企業，在管理理念上、生產理念和銷售模式上都跟父輩都有很大的不同。這幾年來進行了很大的人員調整，把該退休的那些人都退了，中層干部的年齡現在往下在降，比較年輕化了，我們說話就是能說到一起去。

　　公司是父親在1985年開始創辦的，從13個人開始創業，到現在只剩一個元老了。有些是在我企業最困難的時候離開，我跟他們說：“既然你們下定決心要走了，我留你們了，我該做的工作都做完了，既然你們還是要走，就開開心心地走，。我這個人是喜歡好聚，好散，哪怕不在一起工作了還是開開心心，我碰到你了，煙抽一根，我們還是開開心心的。”

　　曾經有一度我也是一刀切掉的，本身在我最困難的時候，你走掉了，說明你這個人的人品有問題，不夠義氣。如果你是剛進來的人走掉了，那是跟大流，因為看到你的企業不好，我走掉了，但是你在企業這么多年拍拍屁股走掉了，對企業不負責任。像這種人我說你再回來我也不要了，但我碰到你還是客客氣氣的。