按：（作者：不詳 提交人：不詳 屬性：提交人轉載 發布時間：2006-3-22）今天看了一篇文章，很有啟發，放在這里轉載，供大家分享。謝謝原作者！研發管理：CEO不可推卸的使命——第三代研發
所有成功的公司，特別是高新技術企業，幾乎都擁有較為完善的項目研發管理體系。良好的研發管理體系，對企業的高速運轉和持續獲取競爭力起著強大的支撐作用。然而，目前我國研發管理的現狀是：大多數的企業對研發創新
在翻看企業創新的相關文章時，偶然看到SHARON WANG在2006年寫的一篇文章，結合自己的心得進行了縮編和調整，供大家分享！在中國，企業應當如何創新？處于不同發展階段的企業，創新策略也有很大差異。
六西格瑪的興起已有20余年，N家企業已或在推行，經筆者調研發現，大家對六西格瑪的含義存在極大差異。基于我的六西格瑪咨詢項目輔導的經驗，現梳理一下我對其的理解：六西格瑪的第一層含義：它是衡量過程能力的指
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