胡一夫,胡一夫講師,胡一夫聯系方式,胡一夫培訓師-【中華講師網】
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    胡一夫:《中小企業突圍九策》
    2016-01-20 10001
    對象
    員工
    目的
    課程只回答一個問題:為什么你的公司沒長大? 課程只解決三個難題:定方向、分好賬、用好人! 課程只有九個字:術、道、勢。創、變、轉。人、管、傳
    內容
    一、術 1、博弈術 2、突圍術 3、平衡術 二、道 1、戰略管理 2、藍海市場 3、企業文化 三、勢 1、審時度勢 2、炒作造勢 3、勢在人為 第二部分:分好賬 課程前言: ★融資是技術,賺錢是藝術。 ★企業只用自己的錢,永遠做不大。 ★用好別人的錢,用好明天的錢,把企業做強做大。 達爾文說:最后存活下來的物種,不是最強壯的、也不是智力最高的,而是那些對變化做出積極反映的物種。變革可能失敗,但不變肯定失敗——在如今這個競爭激烈的時代,企業現狀不容樂觀,世界各地的企業家都在就如何領導員工、如何踏實工作、如何獲得成功......進行深刻“再思考”。當所有人都用同一種方法尋求成功時,你要怎樣殺出重圍,進行全新的突破?從創業到創新——想別人所未想,做別人所未做!轉危機為機會! 一、創 1、創業精神 2、創新思維 3、創立品牌 二、變 1、變革管理 2、商業模式 3、危機管理 三、轉 1、經營轉型 2、股權激勵 3、資本運作 第三部分:用好人 前言:為什么日本NHK電視臺就家族企業傳承話題專訪譚小芳老師?企業的經營、管理、傳承的根本問題就是人的問題。變革帶來問題!問題需要管理!管理就是管人!本講中,專家將帶您走出5大怪圈,達成“基業長青”:仇富不羨富;羨富不致富;致富不守富;守富不享富;享富不享福。 一、人 1、選人管人 1、識人用人 2、育人留人 二、管 1、制度管理 2、簡單管理 3、結果管理 三、傳 1、家族傳承 2、企業愿景 3、基業長青
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