付建強(qiáng),付建強(qiáng)講師,付建強(qiáng)聯(lián)系方式,付建強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    付建強(qiáng)資歷背景
    組織與人力資源管理咨詢專家,近10年大型集團(tuán)企業(yè)人力資源中高層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),近7年國內(nèi)知名咨詢公司管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任國內(nèi)正略咨詢、和君咨詢公司合伙人,長期聚焦于人力資源管理咨詢領(lǐng)域研究,曾主導(dǎo)三峽電廠組織變革、中車集團(tuán)唐車公司崗位管理變革、國內(nèi)最大的對日外包軟件企業(yè)員工職業(yè)生涯體系建設(shè)、東風(fēng)汽車人力資源規(guī)劃及管控變革項(xiàng)目等等,具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程案例側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、前瞻性。
    付建強(qiáng)主講課程
    《打破“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”--人力資源管理體系建設(shè)系統(tǒng)化思考》;
    《“戰(zhàn)略協(xié)同、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)控制”--集團(tuán)全面管控體系建設(shè)》;
    《企業(yè)HR管理必須要補(bǔ)的一堂課--工作分析實(shí)戰(zhàn)》;
    《如何不再讓績效

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