在企業運營管理領域，惠喜軍先生旗幟鮮明的提出了自己的觀點——企業運營管理的“接力棒”理論；在“接力賽”的賽場上要想贏得比賽，首先每個隊員都需要全力以赴跑贏自己的一棒，并且在接棒的時候避免失誤，這是成功的關鍵。
同樣的，“接力棒”理論也適用于企業運營管理，我們做了大量的調研發現這樣一個現象：優秀的企業在每一個運營環節都是無懈可擊的。在過去，我們中國的大部分企業在不惜一切代價的做“決勝第三棒”，即所謂的“決勝終端“；然而遺憾的是我們在第一棒（生產）就已經輸給了競爭對手；
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