中 堅 力 量 系 統(tǒng) 理 念

 中層管理者作為企業(yè)管理的中堅力量，是企業(yè)員工的直接管理者，在企業(yè)里充當(dāng)著既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色。既要按部就班嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，又要靈活機(jī)動地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù)，制定相應(yīng)計劃，并組織實(shí)施；既要實(shí)施上傳下達(dá)的管理職能，還要不遺余力地貫徹發(fā)展思路、落實(shí)組織計劃、激勵員工執(zhí)行。在不斷“深化、優(yōu)化、細(xì)化、序化”各項工作流程的基礎(chǔ)上，對員工進(jìn)行規(guī)范化、具體化管理。
    作為中層管理者，如果我們不能有效地發(fā)揮應(yīng)有的作用，就會對院社的管理決策的執(zhí)行帶來很大的阻礙，在戰(zhàn)略實(shí)施過程中更會出現(xiàn)信息的扭曲和失真，對院社的統(tǒng)一發(fā)展更會帶來深層次的更大問題。作為有效的中層管理者，就要不斷提高自我管理能力，領(lǐng)悟經(jīng)營決策真諦，培養(yǎng)自己企業(yè)戰(zhàn)略家的素質(zhì)，只有這樣才能夠應(yīng)對各種各樣的在管理中不斷遇到的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)，真正做到運(yùn)籌帷幄、穩(wěn)操勝券。
【課程簡介】
    中堅力量課程設(shè)計為模塊制，系統(tǒng)學(xué)習(xí)共3個模塊，涵蓋3個主題，分3個月完成。輔以三個月課后落地系統(tǒng)、三個月課后踐行系統(tǒng)、一年的課后支持系統(tǒng)、一年的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程和一年的銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。
   課程內(nèi)容涵蓋了管理者在管理實(shí)踐中會遇到的主要問題，從思維模式、行為模式和語言模式三個維度系統(tǒng)地進(jìn)行全面剖析和學(xué)習(xí)，確保學(xué)員在最短時間內(nèi)對管理實(shí)踐中的各個方面都有所學(xué)習(xí)和掌握。
   在三個模塊之間，我們?nèi)谌氍F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克經(jīng)典管理教育理念，打造“知行合一”學(xué)習(xí)系統(tǒng)，設(shè)計和安排了一系列體現(xiàn)本課程實(shí)踐性的學(xué)習(xí)落地活動。
【系統(tǒng)學(xué)習(xí)】
思維模式——從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練
  從平凡到卓越已幫助超過500家企業(yè)近萬名學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變，眾多優(yōu)秀企業(yè)所有高管全員參與，已成為湖南開班次數(shù)最多、滿意度最高的管理者素質(zhì)訓(xùn)練。
行為模式——核心管理技能
  源自現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克深厚管理智慧，涉及企業(yè)管理實(shí)踐中8個方面，數(shù)十種方法、工具和技能。
語言模式——領(lǐng)袖演說之團(tuán)隊復(fù)制
  卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力，更需要感召更多人把事情做好的能量，本課程幫助管理者實(shí)現(xiàn)從能力到能量、到能量場的轉(zhuǎn)變！
【增值服務(wù)】
三個月落地系統(tǒng)：從平凡到卓越領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)訓(xùn)練——①21天的承諾追蹤②每個月月末落地會
       核心管理技能——每天學(xué)習(xí)分享配套工具書《卓有成效管理者的實(shí)踐》
       領(lǐng)袖演說與團(tuán)隊復(fù)制——每天朗誦《演講大師開場白》
三個月踐行系統(tǒng)：以“助教”身份再次參與到三個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)中，使所學(xué)知識得到進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化。
一年的支持系統(tǒng)：①每月一本管理類經(jīng)典書籍推薦②每月一部管理類經(jīng)典電影推薦
一年的網(wǎng)絡(luò)課程：授課講師皆為企業(yè)管理方面最知名的專家、教授
一年的銷售課程：免費(fèi)參加每周六下午《卓越經(jīng)理人銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
三證班支持系統(tǒng)：完成從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練——頒發(fā)課程結(jié)業(yè)證書，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)
                完成踐行課程——頒發(fā)香港光華職業(yè)經(jīng)理人證書
                完成所有學(xué)習(xí)——全國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證（價值6800元）
                國家認(rèn)證，進(jìn)入中國人才庫，升職加薪的有力保障。
【學(xué)員受益】
 參加課程的學(xué)員將獲得：經(jīng)典課程學(xué)習(xí)實(shí)踐；系統(tǒng)管理思維提升；知行合一能力增長；結(jié)交優(yōu)秀管理人脈；權(quán)威證書申請權(quán)益；管理定位申請權(quán)益。
【企業(yè)受益】
本課程將幫助企業(yè)在短時間內(nèi)將中間力量提升為中堅力量，完成人才第二梯隊的建設(shè)與完善工作，從而促進(jìn)企業(yè)在快速提升整體運(yùn)營績效與執(zhí)行力的同時，為實(shí)現(xiàn)長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。
     本課程同時提供為企業(yè)量身定制的中層干部培養(yǎng)計劃
【招生對象】
課程對象為企業(yè)中具有3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的中、基層管理人員，他們在各自的管理職能領(lǐng)域表現(xiàn)卓越，現(xiàn)出很強(qiáng)的管理潛能，并被企業(yè)認(rèn)定為將被賦予更多領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的明日之星。
【課程投資】：19800元（系統(tǒng)課程）

中堅力量系統(tǒng)第一階段《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》

課程解決問題：
1、企業(yè)人才成長瓶頸無法突破；
2、企業(yè)長期缺乏執(zhí)行力、凝聚力；
3、企業(yè)經(jīng)營多年卻沒有形成企業(yè)文化；
4、企業(yè)擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊卻不知如何協(xié)作；
5、企業(yè)管理者個人能力強(qiáng)，卻無法帶領(lǐng)團(tuán)隊取得突破；

課程收獲：
1、 【學(xué)習(xí)之道】   了解學(xué)習(xí)與修行的根本意義，解除迷茫，確定方向
2、 【和諧之道】   解決團(tuán)隊溝通的障礙，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊效率最大化
3、 【幸福之道】   領(lǐng)悟人生的終極意義，平衡幸福的人生
4、 【管理溯源】   打造“新思維，新格局”，成就卓越管理者
5、 【人生方向】   明確人生的目標(biāo)與計劃，擁有人生最重要的品格
6、 【知行合一】   提升知行合一的能力，實(shí)現(xiàn)從平凡到卓越的人生
7、 【境界提升】   塑造有規(guī)則有紀(jì)律的職業(yè)素養(yǎng)，打造職業(yè)化管理者
8、 【追求完整】   樹立卓越的核心理念，“每一個細(xì)節(jié)都一絲不茍”
9、 【身心蛻變】   打破固有思維，重建合一身心
10、【回歸自我】   達(dá)到身心靈的釋放，自我的回歸

課程優(yōu)勢：
國內(nèi)開班次數(shù)最多、參與人數(shù)最多、滿意度最高的素質(zhì)訓(xùn)練；
迅速提升團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力，打造管理者新思維、新格局；
引入淘汰與晉級機(jī)制，引導(dǎo)全員參與以保證課程更加有效；
唯一結(jié)合管理學(xué)、國學(xué)、心靈學(xué)及踐行智慧，為中層管理者量身定制的素質(zhì)類課程；
聯(lián)系電話：84432488或15575902581企業(yè)QQ200506017
近期開課時間：2015年7月23日-25日
單個課程費(fèi)用投資：5980元/人
中堅力量第二階段開課時間：8月27-29日《核心管理技能》
中堅力量第三階段開課時間：9月17-19日《領(lǐng)袖演說與團(tuán)隊復(fù)制》