我們經(jīng)常會聽到這么一句話“做一天和尚撞一天鐘”，故事是這樣的，在寺廟有一個小和尚由擔任撞鐘一職宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他沒做好，對此他很不服氣，于是問主持“為什么？我撞的鐘又響亮、又準時？”主持耐心的跟他說：“鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，但是你的鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力，鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤渾厚、深沉悠遠。” “做一天和尚撞一天鐘”，在企業(yè)很多員工都是這樣的，為什么會出現(xiàn)這么的情況，也許有些領(lǐng)導者會認為這一定是員工的原因，但是有沒有從自身考慮呢？如果住持把撞鐘的標準和重要性告訴小和尚了，那他會不會就會很認真的去做，想辦法去改進。這只是最基層的員工，那么作為中高層干部需要怎樣去落實。 企業(yè)要致勝商場，落實戰(zhàn)略計劃，達成預期目標需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中間力量，中層管理隊伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識基礎(chǔ)，決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。而很多時候，從優(yōu)秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理事情的能力，而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變。 【內(nèi)容】《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練》，打造職業(yè)化管理者，創(chuàng)建學習型組織！ 只有31%的員工把精力投入到他們能施加影響而非無能為力的事情上； 只有34%的員工有計劃地不斷改進工作； 只有36%的員工能根據(jù)組織的最重要目標安排日常工作； 只有37%的員工表示理解組織的策略方向。 【企業(yè)收益】最新版《從平凡到卓越員工素質(zhì)訓練》幫助您將組織目標細化到每個員工的日常工作中，將幫助您的員工全身心地投入工作，讓每個人做出最大地貢獻，哪怕是面臨突如其來地變化，也能一如既往地與組織一起創(chuàng)造杰出的成績。 在過去的100多次課程中，我們與近千家企業(yè)超過10000名優(yōu)秀員工進行過合作，支持超過90%的學員發(fā)生了“質(zhì)” 的改變。新的員工素質(zhì)訓練，不僅針對目標學員優(yōu)化了課程設(shè)計，更系統(tǒng)性地融入管理知識、方法、技巧和領(lǐng)導力課程，真正達到“知行合一”的學習效果。 【時間】12月19-20日 【地址】湘府路198號豪布斯卡大酒店CEO行政公館12樓 【全國服務熱線】4007-050601; 【咨詢或報名】13387498553 企業(yè)QQ200506017或咨詢右側(cè)的的客戶，報名請回復“姓名+企業(yè)+職位+手機號碼”至13387498553李老師，如若個人信息不完整的，將不做邀請、不做安排。 【最新課程1】2015年1月17日企業(yè)培訓管理新課程——《中國企業(yè)，中國文化》課程詳情請點擊鏈接 【最新課程2】中堅力量新春季特訓營——2015贏在起點，培養(yǎng)卓有成效的管理者課程詳情請請點擊鏈接 我們還有新浪微博喲~ @長沙黃金時代@從平凡到卓越素質(zhì)訓練