有沒有一種培訓能夠實踐長期課后落地跟蹤？
   有沒有一種培訓能夠系統持續陪伴企業成長呢？
   有沒有一種培訓課程能夠迅速提升團隊執行力、凝聚力？——打造鋼鐵團隊！
   有沒有一種培訓課程能夠快速建立管理者新思維、新格局？——成就卓越管理者！
   有沒有一種培訓課程能夠最快塑造團隊精神與企業文化？——保障企業基業長青！
   《中堅力量》系統課程可以滿足您挑剔的、追求完善、追求完美的要求！
    我們都知道中層干部團隊是企業管理體系中的關鍵一環，是企業實際意義上的管理和執行主體。既要關注企業戰略與目標，又要帶領團隊實現基于企業目標的團隊目標。因此，越來越多的企業更加關注中層干部，并加大對中層的管理與培訓。
   但是，不少企業的培訓尤其是中層干部培訓工作，仍停留在“引進一兩個課，外出聽一兩個課程”這樣的松散形式上，對中層干部的系統化、科學化培訓沒有多少認識。下面，我擬圍繞中層干部究竟要怎么培訓，培訓什么，如何開展，如何與干部管理聯結起來等問題談談我的看法，歸納起來即為做好中層干部培訓要遵循五個要點：
   第一，先要了解中層干部培訓的特點
   第二、了解當前企業中層干部的狀況
   第三、了解和分析中層干部培訓的具體需求
   第四、確定某一時期的干部培訓的目標和關鍵點
   第五、中層干部培訓必須獲得各領導的支持及大部分中層干部認同

   黃金時代《中堅力量》課程設計為模塊制，系統學習共3個模塊，涵蓋3個主題，第一個思維模式—《從平凡到卓越管理者素質訓練》、第二個行為模式—《核心管理技能》、第三個語言模式——《領袖演說與團隊復制》。分3個月完成。輔以三個月課后落地系統、三個月課后踐行系統、一年的課后支持系統、一年的網絡學習課程和一年的銷售實戰訓練營。    
      課程內容涵蓋了管理者在管理實踐中會遇到的主要問題，從思維模式、行為模式和語言模式三個維度系統地進行全面剖析和學習，確保學員在最短時間內對管理實踐中的各個方面都有所學習和掌握。
      在三個模塊之間，我們融入現代管理學之父彼得·德魯克經典管理教育理念，打造“知行合一”學習系統，設計和安排了一系列體現本課程實踐性的學習落地活動。
中堅力量第一個模塊即《從平凡到卓越管理者素質訓練》即將開課，從平凡到卓越幫助近1000家企業過10000名優秀員工生命發生“質”的改變。

      長沙黃金時代11年專注中層干部及核心團隊的培養