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    胡應邦:傳統土豪對電商的16個認識誤區
    2016-01-20 26543

    誤區之一電商就是一陣風,沒準成不了氣候

    點評:持此看法的土豪還真不在少數,他們總認為電商就是馬云劉強東幾個人的炒作忽悠。

    原因:實體渠道做的還比較扎實,電商還沒有形成威脅;煮熟的鴨子嘴硬,對競爭對手在電商的成功有各種羨慕嫉妒恨,想做電商但沒有能力。

    誤區之二:在淘寶或者天貓開個店就是搞電商運作;

    點評:這應該是大多數土豪的看法,他們搞電商的第一選擇就是淘寶或者天貓,不要說什么全網銷售了,連京東都沒有進入他們視野,遑論當當了。

    原因:淘寶和天貓太強大;土豪對整個電商發展不了解;

    誤區之三:庫存就是自己最大最厲害的殺手锏和優勢;

    點評:對電商的認識還停留在2008年在淘寶甩賣尾貨的時代,一直把電商當成庫存下水道的心態也導致了土豪做不好電商。但抱此認識不放做電商必死。

    原因:庫存太大,實體渠道無法消化


    誤區之四:電商就是低價,低價就是電商競爭的核心;

    點評:既然是清理庫存,就要低價,所以土豪手握龐大的庫存,企圖以低價為武器打開電商局面,這法子以前好使,現在還想抱著老黃歷肯定是要碰壁的;

    原因:土豪對于電商沒有規劃,也沒用團隊,甩庫存用低價提高一下銷量,輕松方便不費腦子。

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    誤區之五:隨便在自己工廠找幾個人就可以運作電商;

    點評:電商人才的匱乏是土豪進軍電商的軟肋,所以,看看這些年那些稍稍懂幾個電商專業術語的人都可以在土豪那里混得有滋有味。

    原因:1專業電商人才稀缺;2土豪還是抱著自己打天下的那套經驗:自己也是啥都不懂還不是照樣成功了,所以隨便找幾個人鍛煉一下就可以了。3在土豪眼里也確實沒有人才。


    誤區之六:在天貓或者京東挖人運作電商就會成功;

    點評:這和土豪去百貨商場挖人來運作品牌的想法是一樣,既然我要進入你的地盤,我就用最熟悉你地盤的人來運作,這焉有不成功之理?想法相當美好,事實是這種成功率極低。

    原因:1土豪急功近利,想一撮而就;2這些在平臺空降到傳統行業的人對行業的認識和品牌營銷的素養都嚴重缺乏;3搞電商這事不能迷信個人頭頂上的光環。


    誤區之七:只要產品好,別的啥都不重要;

    點評:這有兩個意思,幾乎所有的土豪都牛逼哄哄的認為自己的產品是最棒的,其次,這么好的產品,隨便找個人都能把電商做起來。

    原因:為什么所有的土豪對自己的產品信心爆表呢?原因很簡單,因為幾乎所有的土豪都是公司產品的直接主導者。要是承認自己的產品不好,這不是打自己的臉嗎?


    誤區之八:聽幾堂大師的課程就取到電商運作的真經了

    點評:現在各種包裝得神乎其神的電商培訓大師泛濫成災,大師們把電商運營說的也是神乎其技,而土豪對大師則是頂禮膜拜。

    原因:一是欺負土豪對電商的一無所知,而是欺負土豪錢多。


    誤區之九:自己數十年的商場經驗足以搞定電商

    點評:持此認識的土豪絕對是大多數,土豪們對自己的個人英雄創業史向來是頗為得意,這也是土豪們叱咤江湖的資本,并且屢屢得手。

    原因:過去的成功已經成為土豪運營奇異的坐標,也束縛了他們的視野。

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    誤區之十:電商和實體是互不相干、井水不犯河水。

    點評:電商干不干、干得好不好對自己的實體渠道都沒有多大影響,所以,電商運作就是可有可無,搭個草臺班子也是聊勝于無吧。

    原因:還是那句話:土豪對電商整體的發展一頭霧水,電商發展的趨勢、對實體的影響這些都沒有清晰的認識。

    誤區之十一:迷信電商(互聯網)技術而忽略品牌營銷。

    點評:土豪們認為電商是互聯網的技術課題而不是品牌營銷的課題,因而對什么SEO之類非常熱衷,但卻忽略了品牌的建設。

    原因:(互聯網)技術只是電商的一個工具,而品牌營銷、品牌建設才是電商的根本,而這點恰恰是土豪所欠缺。

    誤區之十二:社會化營銷(新媒體營銷)與電商是八竿子打不著的事。

    點評:像在實體渠道開一個街鋪,然后守株待兔一樣,土豪在淘寶或天貓開一個店,然后依然是守株待兔。他們的店鋪其實就是信息孤島。他們每天就指望這平臺上分流下來的那一點點可憐的流量。

    原因:土豪們可以在一個行業DM小報上把自己吹噓得是天下第一,但他們卻不知道如何和普通消費者建立聯系并做好持續的溝通,也就是說,傳統的生意賣的是實物,而電商賣的則是內容。


    誤區之十三:找幾個漂亮的野摸就足夠吸引屌絲

    點評:如前所說,對于電商的隨意就體現在電商裝修的粗制濫造上,無論是用來拍攝的野摸,還是文案到設計效果都慘不忍睹。

    原因:土豪還是對電商的整個規劃沒有清晰的認知,電商店鋪的裝修就直接體現了一個品牌的運營能力和核心競爭力,一個品牌有沒有前途,看店鋪裝修大概就能知其一二。

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    誤區之十四:在網上買東西的就是一些非主流的小青年

    點評:網購已經成為主流消費人群的一個購物習慣,而不僅僅是非主流小青年的隨機購買,這是電商今天對實體造成威脅的原因之一,對此,土豪一無所知。

    原因:對互聯網移動互聯網帶來的改變沒有觸動,缺乏對互聯網世界的了解,馬云說的,互聯網屬于年輕人的,土豪要好好的領悟。


    誤區之十五:整些駭人聽聞的概念就足以吸引屌絲。

    點評:有些土豪為打開電商局面,就開始走上實體運作的老套路:整概念忽悠人。超低價、包治百病等等都屬于這個范疇。

    原因:在實體渠道的野蠻生長,讓土豪們忽略了品牌運營能力的建設,而這個短板在電商運作的時候就徹底暴露并成為致命的弱點。


    誤區之十六:電商就是幾個大忽悠整出來 的。

    點評:土豪們把在電商運作的挫敗歸結為電商平臺的忽悠或者說電商本身就是一個忽悠。

    原因:土豪們沒有認識到電商只是互聯網和移動互聯網科技發展的一個必然,是科技推動商業發展帶來變革的一個必然,

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