什么是付費訂閱?

我在網上查詢了付費訂閱模式的定義，可惜的是沒有找到權威的資料來說明。只在網上找到一篇2010年關于國外一個新聞服務網站開啟付費訂閱的報道。如果單單從字面意思來講，個人認為付費訂閱就是掏錢去訂閱其他網站或者個人的一些服務。訂閱模式最早的話可能都是通過郵件進行訂閱，但是，現在有微信了，我們可以采用微信公眾平臺，可以把用戶進行分組，然后群發的時候，選擇分組就行。

什么人可以開啟付費訂閱模式?

如果讓我說的話，個人認為如果你想開啟付費訂閱模式的話，首先應該有自己的粉絲群體。再者就是有一定的影響力和公信力。內容其實是次要的。很多人都可能會認為只有提供高價值的內容，才能吸引粉絲去加入。個人是不贊同這種說法的，我相信大家都知道邏輯思維的羅振宇。他的事情你能說是給vip用戶提高高質量的內容?給他交錢的也沒享受什么特殊 待遇吧?還有老羅賣六本書的那件事，只說這六本書能帶給用戶什么幫助，其他什么都說，結果被哄搶一空。當然，我跟老羅沒法相提并論的。其實理論上是一樣的，而我還比老羅多提供了一些附加值，就是我的文章。

有人說，不能給用戶提供高價值的內容的話，那不就是等于騙用戶的嗎?內容也是重要的，但是不是最重要的。什么才是高價值的內容呢?什么才是干貨呢?我想每個人對高價值和干貨的定義都不相同。有些人，可能給他說一下提高文章收錄的幾個方法，他們就認為非常有價值，有的人你給他們提高一些賺錢的具體方法和技巧，他們也覺得很水。每個人的基礎不同，要求不同，期望值也不一樣，對高價值和干貨的定義也不一樣。

每個人其實都可以開啟付費訂閱模式，你可以自己寫文章，像我一樣，也可以搜集一些文章，把價格給定低一些。只不過，如果自身人脈圈比較窄，又沒有行業影響力的話，只能靠自己去硬推廣了。但是，也是可以行的通的。

付費訂閱模式能走多遠?

有人曾經問我，馮東陽你天天寫文章，累嗎?我回答道，累，非常累?？墒?，我還得繼續堅持去寫，為什么?因為有一群粉絲在支持著我，在鼓勵著我，在給我壓力，也給我帶來了動力!那句話說的很好，有壓力才有動力!

有人說，靠別人督促自己才能堅持下去的話，一般都走不遠。其實，人跟人不一樣，有些人是需要拿個小皮鞭抽著才能前進的。有些人，你拿鞭子抽他，他反而倒退了。而我，則是屬于需要拿著小鞭子抽我給我些壓力，我才有動力走下去的!

而現在付費訂閱這種模式越來越火，到底能走多遠呢?如果沒有一些經濟支持的話，單純的靠興趣的話，能走下去嗎?不能，肯定不能。至少我現在還沒看到有人不為賺錢只為興趣而努力的去寫作，去拼命的寫作!

但是這種模式能走多遠呢?說句實話，有人要是讓我回答這個問題的話，我還真不敢肯定能堅持多久，但是至少今年是可以堅持下去的!我是把付費訂閱和自己的名譽綁架的。

什么樣的人適合加入付費訂閱?

其實現在很多大咖都已經不玩付費訂閱了，玩著玩著，模式就變了。首先是各種會，然后各種VIP。估計很多人都暈了，不知道該加哪個了。首先，給自己定好位，你是打算做什么，你是想要得到技術還是想要結識人脈。個人總結下以下幾種人比較適合：

1.有產品，想要結識人脈

2.有產品，想要推廣方法

3.自身有一定的資源，想擴大自己的人脈圈

4.企業負責人，缺乏一定運營管理經驗的

5.想提高自己的思維，開闊自己的視野的

6.自身有資源，想做資源對接的

7.想學習營銷思維、方法的

總結：

有適合的人加入，肯定也有不適合的人。在這里提醒下各位朋友，如果你真的只是想報著學技術的態度去加入一些VIP群啊一些付費訂閱啊，我真心的覺得您不太適合。而且，如果一個開付費訂閱的個人通過教你們技術，他估計也得累個半死。順便也提下我對SEO的看法，前幾天百度出的百度搜索引擎網頁質量白皮書里面沒有了SEO的影子，而把重點放在用戶體驗上，而且白皮書里面有句話說的是網頁質量是影響網頁排名的重要因素。而SEO已經向UEO轉變了!

最后再說下自媒體，現在自媒體是一種趨勢，去年的時候已經很火了，今年是更火啊，有能力的，還是選擇做個某個垂直領域的意見領袖吧，付費訂閱會是自媒體的一種方式。這是個粉絲經濟時代，連陳坤都開啟VIP了，楊坤演唱會用上眾籌了，汪峰演唱會已經成功操作了O2O模式了，而我們也應該行走在自媒體的道路上!