蔣東青,蔣東青講師,蔣東青聯(lián)系方式,蔣東青培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    溝通營銷培訓(xùn)專家,團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家
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    蔣東青:溝通技巧培訓(xùn)—房地產(chǎn)銷售雙贏談判技巧培訓(xùn)
    2016-01-20 32012

    培訓(xùn)時(shí)間:2

    培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定

    培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
    培訓(xùn)背景:《房地產(chǎn)銷售雙贏談判技巧培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到了解商務(wù)談判的基本理論與架構(gòu),如何作好談判前的準(zhǔn)備,規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配,通盤解析談判的結(jié)構(gòu)與元素,運(yùn)用及應(yīng)對(duì)談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱。
    培訓(xùn)大綱:溝通技巧培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售雙贏談判技巧培訓(xùn)課程主內(nèi)容概括:
     何謂談判 
    1 科學(xué)理論與實(shí)際變數(shù)的融合
    2 談判是一個(gè)過程
    3 談判技巧是一種應(yīng)用的工具
    4 廣義的談判——布局,造勢(shì)與用術(shù)
    5 談判發(fā)生的要件分析
    6 談判的目的——達(dá)成協(xié)議與有利結(jié)果的權(quán)衡
    7 如何創(chuàng)造談判環(huán)境
    8 正確解讀談判 

     談判的模型分析 
    1 商務(wù)談判的特點(diǎn) 
    2 風(fēng)險(xiǎn)與利益的均衡  
    3 商務(wù)談判的形式——契約
    4 商務(wù)談判的標(biāo)的(依實(shí)際狀況解析)
    5、 商務(wù)談判的議題(依實(shí)際狀況解析)
    6、 商務(wù)談判的分類基準(zhǔn)——優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)或均勢(shì)
    7、 商務(wù)談判的分類方法——權(quán)利平衡關(guān)系
    8、 從整體及個(gè)別議題分析權(quán)利平衡關(guān)系
    9、 典型劣勢(shì)的成因與實(shí)例分析 
     談判的策略與技巧 
    1 談判的策略
    2 策略決定的原則與方法—關(guān)系與利益的衡量
    3 策略決定的原則與方法—先例與風(fēng)格的衡量
    4 競(jìng)爭(zhēng)策略
    5 合作策略
    6 選定方案的方法與步驟 
    7 讓步策略—展望未來與誘敵深入
    8 規(guī)避策略
    9 妥協(xié)策略 
     談判的結(jié)構(gòu)分析 
    1 談判的客觀結(jié)構(gòu)
    談判的地點(diǎn)選擇
    談判的溝通管道及運(yùn)用
    建構(gòu)溝通管道避免僵局 
    談判的期限及作用
    2 談判的人的結(jié)構(gòu)
    談判的對(duì)象      
    對(duì)方的決策環(huán)境
    對(duì)方的利益與目的    
    決策過程與時(shí)間架構(gòu)
    參與人分析    
     談判的準(zhǔn)備階段 
    1 確定談判的目標(biāo)
    2 正確的談判心態(tài).
    3 談判信息的收集與整理
    4 尋找共同點(diǎn)
    5 檢驗(yàn)方案
    6 談判的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與任務(wù)區(qū)分
    7 談判天平上的砝碼
    8 確定總體戰(zhàn)略與計(jì)劃
    9 議題與議程 
     溝通技巧培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售雙贏談判技巧培訓(xùn)課程談判的辯論技巧 
    1 經(jīng)營你自己
    2 經(jīng)營雙贏關(guān)系
    3 信息再收集—觀察、發(fā)問與傾聽
    4 良好的開局
    5 影響開局的氣氛因素
    6 強(qiáng)化信心的準(zhǔn)則與方法
    7 蠶食對(duì)方的信心
    8 建構(gòu)有利的情勢(shì)
    9 客觀證據(jù)與主觀判斷
    10 如何應(yīng)付對(duì)方的惡劣態(tài)度
    11 暗示與回應(yīng)暗示
    12 掌握談判節(jié)奏 
     談判的提案技巧應(yīng)用 
    1 提案的功能
    2 如何判斷議題的進(jìn)展
    3 提案的技巧與用語
    4 如何回應(yīng)對(duì)方的提案
    5 拆解議題與組合議題
    6 搭配變數(shù)與籌碼 
     談判的交易階段 
    1 報(bào)盤的原則與技巧
    2 報(bào)盤的誤區(qū)
    3 報(bào)盤評(píng)論與報(bào)盤解釋
    4 讓步方式與議價(jià)技巧
    5 識(shí)別談判中的困境
    6 結(jié)束的時(shí)機(jī)與方式
    7 避免談判后的蠶食
    8 草擬與簽署 

     談判的戰(zhàn)術(shù)分析 
    1 姿態(tài)性戰(zhàn)術(shù)
    2 侵略性戰(zhàn)術(shù)
    3 非侵略性戰(zhàn)術(shù)
    4 辨證性戰(zhàn)術(shù)
    5 戰(zhàn)術(shù)的搭配與應(yīng)用 

       溝通技巧培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售雙贏談判技巧培訓(xùn)課程總結(jié)。

     

     


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