通常日本的企業(yè)在用人時(shí)，名校畢業(yè)、優(yōu)異的成績(jī)及名師的推薦，被視為錄用的三項(xiàng)重要條件。換言之，他們愛用成績(jī)優(yōu)異的聰明人。然而西武集團(tuán)負(fù)責(zé)人堤義明卻持完全相反的看法，他用人的大原則是：不用聰明人。

堤議明畢業(yè)于早稻田大學(xué)（并非名校），在校成績(jī)平平，事業(yè)體遍及交通、房地產(chǎn)、酒店、百貨、渡假村、游樂場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)、職業(yè)球隊(duì)等等，總共有一百七十多家企業(yè)，員工十萬(wàn)人，經(jīng)營(yíng)績(jī)效卓著，他用了許多大學(xué)沒有畢業(yè)的人，卻從來不用一流大學(xué)畢業(yè)的聰明人。

堤議明不用聰明人的原因有三：

一、聰明人自大而不長(zhǎng)進(jìn)

他表示，聰明人很少能虛懷若谷，大多恃才傲物，看不起身邊的人。看不起部屬，看不起同事，連老板也看不起。驕傲自大的人會(huì)破壞團(tuán)體的和諧，影響員工對(duì)公司的向心力。

還有，聰明人認(rèn)為自己永遠(yuǎn)聰明絕頂，因此再也不去讀書進(jìn)修，久而久之就落伍了。

父親堤康次郎對(duì)他說：“聰明人常犯自大自私的毛病。”對(duì)這句話，堤義明一定牢記在心。

二、聰明人不珍惜晉升

堤義明認(rèn)為，當(dāng)有經(jīng)理的空缺時(shí)，假如晉升一流大學(xué)的畢業(yè)生，他很可能因?yàn)樽约菏敲３錾淼穆斆魅耍X得理應(yīng)被晉升，反而不會(huì)珍惜其職位。若晉升一個(gè)三流大學(xué)畢業(yè)或大學(xué)沒畢業(yè)的年輕人，他不但會(huì)珍惜其職位而且也會(huì)感激涕零賣命地干。

三、聰明人常制造麻煩

根據(jù)堤義明的觀察，聰明人的野心與欲望是平常人的數(shù)十倍甚至百倍。有朝一日掌握大權(quán)，很可能假公濟(jì)私，藉公務(wù)之便，自行滿足其私欲的目的。

他覺得，聰明人非但不會(huì)為職務(wù)盡責(zé)，而且常是公司里制造麻煩的頭痛人物。

堤義明說：“我寧可采用實(shí)實(shí)在在、盡忠職守的普通人。”

蔣東青內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)：

這個(gè)小故事告訴我們，聰明人確實(shí)能給公司帶來比普通人高1-2倍的價(jià)值，但是我們也要謹(jǐn)防這些聰明人利用自己的小聰明，聰明反被聰明誤了。雖然古語(yǔ)常說，用人不疑，疑人不用。但是他們帶來的收益卻不容忽視，現(xiàn)在科技都非常的發(fā)達(dá)，我們要想辦法，在能夠預(yù)防的范圍內(nèi)，對(duì)這樣“聰明”的員工予以監(jiān)督，對(duì)一些忠誠(chéng)度非常高的員工予以重點(diǎn)培養(yǎng)。更多關(guān)于管理學(xué)方面的知識(shí)盡在中層培訓(xùn)網(wǎng)：https://www.zcguanlipeixun.com 學(xué)習(xí)。

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