黃子豪老師，亞洲戰(zhàn)略管理專家，亞洲咨詢培訓界權(quán)威，上海交大EMBA、西安交大MBA總裁班特聘講師，中國藍十字工程組織專家委員，清華大學人文智慧課堂核心教授，商海商略咨詢集團執(zhí)行總裁，具有12年的大型國企和民企管理實操和專職咨詢工作經(jīng)驗。曾擔任深圳三九醫(yī)藥董事會、深圳觀瀾高爾夫球會、深圳海王集團高級顧問，親自輔導過圣象地板，上海紅星美凱龍，南方都市報業(yè)集團，中國人壽保險，紅寶石(廣州)珠寶首飾，廣州白大夫，上海永琪美發(fā)連鎖，彭氏(香港)國際化妝品，哎呀呀韓國飾品，觀瀾湖高爾夫球會，中國聯(lián)通，中國移動通訊集團，中國電信，創(chuàng)維集團，TCL集團，美的集團，中原地產(chǎn)，廣州本田等一百多家企業(yè)，特別擅長企業(yè)集團管控、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責任體系構(gòu)建、人力資源、薪酬體系設計、績效管理、流程梳理及再造、企業(yè)項目化運作等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。
主講課程：集團戰(zhàn)略制定、管控、管理責任體系構(gòu)建，流程
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