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吳東翰:34期質量精英暨注冊質量工程師在寧波現場實錄

質量管理

2016-01-20 39389

來自全國標桿行業的質量精英匯聚于浙江寧波海俱國際大酒店多功能廳會議室，大中華區首席質量顧問吳建平老師以教練啟智式的教學模式，引領所有學員進行思維的碰撞，深入淺出地剖析了企業質量經營的4+1模式，如何從流程督導的角度去控制企業質量的源頭。建平老師說，中國品質如何崛起，到目前為止，我們是不缺人才，更不會缺方法論？那我們到底缺什么呢？是面對品質的態度……還是……?? 企業不僅要有清晰的質量戰略，更需要有落地有聲的戰術。除此之外，或許還要有一套行之有效的智慧質量管理體系KEQS，以及一套簡單有效、立竿見影的方法論才可行，我們都可以做到，那你呢？

沒有兩個人是一樣的，每個組長都有自己的方式激發同學的學習潛能

這些工具有兩個特點，好用與有用。有效地管控生產線效率和品質

言出必行、言出必準是做好一個優秀領導的基礎，團隊的忠誠取決于領導者是如何對待離開系統的人而不是團隊現有的成員。真正團隊的成員是每個人愿意把心交出來，以利他，互補，三贏的原則去經營團隊，否則不是團隊而團伙的表現

真正的溝通是心與心的連接，我愿意接受他人，是因為我愿意接受自己

如何證明是一個優秀的團隊，喚醒每個人的內在潛能，運有系統的力量去做系統的事情

快樂質量人的合影，高興而來，滿意而歸！

三天的課程，學員感受頗深。許多學員發自內心的分享，這是他們參加上百場培訓，感受最好的一次。本次培訓課程除了吳建平老師全力以赴投入到分享之外，還分享一系列的人性激勵技術，解決問題的流程與方法論。同時也有很多的技巧是幫助質量人從優秀到卓越的。老師說，質量人要做到大家認同的價值，應不斷提升自己的知識點，擴大自身的思維格局。先無私，后自己，因為擁有，所以無私是做好質量堅實的基礎。期待你們發揮自己之所長，結合建平老師經營的智慧。愿企業質量因你的存在而有所不同！

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