讀了“萬億蘇寧:張近東借勢上位圍剿京東”,佩服張老板的雄心壯志,贊同對體驗店的見解,但是與京東相比,雖有數千線下實體店,細看物流和配送方面,不僅是現狀,考慮到不斷增長的品類及物流節點優化等方面,蘇寧將來也不會有什么優勢。
電商的未來藍圖到底是什么個樣子?現在是眾說紛紜,“天下分久必合合久必分”倒像是千古不變的真理。
下面是我個人對電商未來的幾點設想:
未來物流和電商大的方面說一定是分家的
線上與線下的價格是一樣的
大的專業實體體驗店會像以前的國美蘇寧百思買一樣競爭存在
京東蘇寧這樣的綜合B2C將會少數幾家共存,不會1家獨大
淘寶(C2C)會長期(以世紀為單位)存在
京東、天貓、蘇寧、當當中有人會成為純平臺B2C
將有較多專業垂直B2C獨立存在
一部分生產商只在自有獨立網站上做生意
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