文章分析很細致，引用劉強東的話就是基本都是大實話，如果視角再開一點，我們可以忽略掉一些細節(jié)，去看看問題的根本。

    思考電子商務不是僅看電商之間的競爭，還需要把消費者、廠商、傳統(tǒng)通路、第三方物流等一并考慮。

    電子商務的本質是基于互聯(lián)網(wǎng)技術的分銷通路，現(xiàn)在多數(shù)電子商務的老板都缺乏傳統(tǒng)零售商業(yè)經(jīng)驗，傳統(tǒng)零售也打價格戰(zhàn)，打贏了價格戰(zhàn)會帶來更多的店面網(wǎng)絡，形成更強的實際的壁壘；而現(xiàn)在我們的電子商務窮極一切打價格戰(zhàn)，所獲得的市場份額、品牌、規(guī)模效益卻是虛的，電商燒錢的結果是獲得一堆煙灰，因為消費者轉換電商的成本依然幾乎為零。

    電子商務應該著力于建立獨特的、真實的競爭壁壘，至少有兩點：足以領先的真正優(yōu)質的服務（一定要把顧客流失率而不是新客戶增長率作為最重要的考核指標）、物流和配送（不僅要和其他電商的現(xiàn)在比，將來還要和第三方物流比）。

    樂淘畢勝演講讓我們了解了什么人以及他為什么做了電子商務，正是一個欠缺傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的電商樣本。

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