【課程意義】 為什么在進入市場經濟大環境以后，眾多的品牌開始出現疲軟，并處于發展迷茫中找不到出路也找不到退路？甚至更多的品牌在幾年短暫的輝煌以后迅速的走上蕭條甚至永遠消失于市場競爭之中？為什么在市場經濟的環境下，本土的很多“強勢”品牌在外來品牌面前顯得那么的不堪一擊？這都是因為在傳統品牌知識引入和培訓的片面引導下，很多企業都走入了一個品牌誤區，把品牌單一的定義成為一種傳統的附加值和溢價，更甚的是錯誤的把一套CIS加上大量的廣告投入就當做是在培養強勢品牌、培養附加值。這也就是導致了眾多品牌在經營過程中的跌宕起伏，甚至是只賦予了品牌短暫的壽命，其實這也是中國眾多品牌之殤。如何正視品牌、轉變品牌運營思維，已經是各品牌企業刻不容緩的課題。本課程，就是陳老師根據其多年來對品牌的理論實踐與研究總結，以全新的角度解析了品牌的真正含義和品牌本身的組成元素，內容詳實系統，貼近實戰。相信通過本課程的學習，您將學會如何正視品牌的內涵，如何抓住品牌的核心來管理和發展品牌，真正賦予品牌強悍的生命力，真正的形成行業內基業長青的強勢品牌！ 【學習目的】 通過兩天12小時的學習，企業家和品牌管理者、運營者可以清晰的明確品牌的真正內涵，熟練掌握品牌的重要因素----三元動力。并且在兩個現場的調研實踐活動中通過老師的引導和團隊的主動參與，把新的思維及方法結合品牌現狀，找到該品牌的三元動力，并在現場重新組合品牌建設、運營、發展和管理規劃，并形成具有品牌獨特性、前瞻性、實效性、系統性的問題解決方案。 【課程內容】 什么是品牌——品牌的重新定義 　　你理解的品牌是什么？ 品牌是標識？標識對于品牌的作用 品牌是溢價、增值？品牌與溢價的關系 品牌是文化、廣告基礎？文化與廣告對于品牌的作用 品牌是消費者心智印象、公共關系紐帶？品牌與心智的作用 在新經濟環境下，應該賦予品牌新的定義。 　　　2、品牌價值 什么是品牌價值？請先確定您的品牌價值 品牌的價值都表現在哪里？選擇您的品牌價值表現方式 “名”牌與品牌的區別。請確定您是想做名片還是做品牌 　　3、您的品牌價值與品牌定位、企業經營戰略相匹配嗎？ 　　4、案例分析：從三株、紅桃K、、、、、、、、、、、到秦池、亞細亞 　　 　　 　　 強勢品牌驅動力——三元動力 　　如何理解強勢品牌？ 專業強勢 領域強勢 行業強勢 細分市場強勢 　　“品”的含義 品味 品質 品德 　　強勢品牌的完美驅動因素----三元驅動力 品牌核心價值 品牌信仰 品牌承諾 　　三元動力成為品牌源動力的理由 沒有核心價值的品牌就沒有競爭力 沒有完善的品牌信仰體系的品牌就沒有生命力 沒有品牌承諾管理機制的品牌就沒有成長力 　　5、討論：你建設的品牌具備三元動力嗎？ 　　 　　 三元動力之一：品牌核心價值的管理與運用 　　發現和挖掘您的品牌核心價值---品牌價值四現象分析模型 產品價值角度 情感價值角度 文化價值角度 傳承價值角度 　　品牌核心價值的市場化 市場環境下的品牌價值觀 核心價值的市場化體現 　　核心價值的內部應用 品牌核心價值對企業的作用 核心價值的內部應用與管理 　　核心價值的渠道應用 品牌核心價值對渠道與市場的作用 品牌核心價值的渠道應用與管理 　　研討：你的品牌核心價值是什么？應該如何去實現品牌核心價值的內外 部應用與傳播？ 品牌的產品價值是什么？ 品牌的文化價值是什么？ 品牌的情感價值是什么？ 品牌的傳承價值是什么？ 三元動力之二：收獲忠實品牌信仰 1、什么是品牌信仰 顧客是上帝嗎？ 品牌與消費者之間的關系 信仰與品牌的關系 信仰與消費者的關系 品牌信仰之力 2、品牌信仰體系的建設和運用 什么是品牌信仰體系？ 品牌信仰體系對企業與品牌、市場的重要性 品牌信仰體系基本要素 品牌信仰體系建設的基本原則 品牌信仰體系在強勢品牌塑造當中的運用法則 3、研討：你的品牌具備信仰基礎嗎？該如何建設您的品牌信仰體系？ 4、問題解決：該如何收獲你的品牌信仰？ 你的品牌具備被信仰的標準嗎？ 你的信徒在哪里？ 你準備用什么樣的方法吸引目標信徒的注意力？ 你準備如何讓你的信徒始終如一的相信你？ 你準備如何讓你的信徒給你帶來新的信徒？ 三元動力之三：規劃并管理好您的承諾 1、什么是品牌承諾 承諾與品牌的關系 承諾與消費者之間的關系 品牌承諾的定義與內涵 2、如何堅守你的承諾 品牌最容易做的承諾 品牌最不能兌現的承諾 品牌最空洞最沒有營養的承諾 品牌最容易犯的錯誤承諾 建設品牌承諾管理機制，合理規劃和兌現品牌承諾 3、承諾——品牌的終極守護者 4、研討：你遵守了你的品牌承諾了嗎？是否有做一些不應該的承諾呢？ 5、問題解決：你的品牌該承諾些什么？ 你的信徒的情感需求是什么？ 你的信徒的價值需求是什么？ 你的信徒的心智需求是什么？ 你的資源能承擔和兌現多少承諾？分別是什么？ 三元合一：強勢品牌管理新模式 1、如何做到三元合一 品牌核心價值與品牌信仰 品牌信仰與品牌承諾 品牌承諾與品牌核心價值 三元循環流程建設 2、品牌核心價值裂變管理 針對不同的市場和目標客群去拆分你的核心價值 針對拆分的不同價值模塊設置管理機制 機動性的按市場與目標客群的價值觀變化而改變拆分方式與內容 3、三元合一品牌管理模式創新 新模式對品牌管理運營的作用 如何融合新舊管理模式？ 如何避免在模式更替過程中發生管理斷鏈或者排斥？ 如何實現在運營管理過程中實現品牌管理模式不斷的自主升級與創新？ 4、案例討論：（按客戶行業特點選取案例） 5、研討：回顧你的品牌管理運營模式——分析它的優劣 核心價值 信仰 承諾 6、問題解決：創新你的品牌管理模式——品牌管理模式變革