【課時】 兩天一夜、共計10課時+一場現場調研實踐 【課程意義】 為什么眾多的企業一直在運用財務績效和個人績效為目標的企業管理，但是效果一直不佳？為什么你們的企業管理機制和架構都非常完善，但是總完不成目標績效？為什么你的企業換了一批又一批的管理層和員工，但是績效卻沒有任何起色？為什么你的企業的組織文化變革總是變成表面工作？其實這一切都是企業文化惹的禍，你信嗎？本課程，就是陳老師根據其多年來對企業的理論實踐與研究總結，以全新的角度解析了企業文化的真正含義和核心作用，內容詳實系統，貼近實戰。相信通過本課程的學習，將引爆你們企業與團隊的責任感，并建立責任感文化為企業的核心文化，指導團隊高效的完成目標績效。 【學習目的】 通過本課程兩天一夜的學習，在企業內部塑造一種人人都對彼此負責、人人都對公司負責的企業文化，并成功進行企業組織文化變革，引爆責任感，建立高效團隊。并指導企業家和管理團隊如何有效的運用責任感文化管理團隊，引領企業進步，實現企業的發展目標績效。并在課程研討過程中幫助團隊建立責任感文化。 【課程提綱】 創建責任感文化 1、什么是責任感文化 2、責任感文化的核心思想 3、責任感在哪？ 4、企業文化經歷與責任感文化的關系 5、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7、研討：你的企業和團隊成員具備責任感嗎？你們認為具備責任感文化嗎？ 8、問題解決：建立你們的責任感文化 責任感文化的管理運營 1、責任感文化與企業管理 2、責任感文化與管理者 3、責任感文化的實際運用 4、研討：你們在管理中合理運用了責任感文化了嗎？ 責任感文化與目標績效 1、為什么說文化產生成效？ 2、目標績效的新定義 3、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5、。。。。。。。。。。。 6、研討：你的目標績效與你們的文化匹配嗎？ 責任感文化——組織文化變革的核心 1、目標文化的整合 2、責任感文化管理工具運用 3、文化變革的領導技巧 4、變革的應用步驟 5、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7、。。。。。。。。。。。。 打造責任型團隊 1、如何實現思想統一 2、如何進行責任感文化深植 3、。。。4、5、6