客戶：河南省服裝行業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì) 中國(guó)服裝培訓(xùn)網(wǎng) 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2012/7/25 0:00:00 總 序 太上，不知有之；其次，親而譽(yù)之；其次，畏之；其次，侮之。 《道德經(jīng)》 一、老板的三個(gè)狀態(tài)：1、事 2、是 3、勢(shì)。 管理的三個(gè)層次：1、親情 2、制度 3、文化 二、成功后的3 大去向 1、對(duì)“所有權(quán)”誓死捍衛(wèi)――“功成身潰” 2、對(duì)“監(jiān)督權(quán)”狐假虎威――“功成身退” 3、對(duì)“使用權(quán)”鞠躬盡瘁――“功成身貴” “二”的思維與“三”的哲學(xué)：從“獨(dú)一”到“之一”；從“金字塔”到“蓮花瓣”；從“強(qiáng)人”到“高人”。強(qiáng)人做“事”，高人做“勢(shì)”。站在生態(tài)鏈上看，強(qiáng)人有兩個(gè)出路：高人或醫(yī)院。應(yīng)該把強(qiáng)人階段劃一個(gè)句號(hào)，進(jìn)入高人之列，因?yàn)槿绻俪掷m(xù)強(qiáng)，第一會(huì)透支健康，減壽；第二會(huì)借貸兒女的能量。 三、總裁的職責(zé)就是識(shí)人、用人、培養(yǎng)人 1/、看一眼斷定基因忠心性格 2/、聽(tīng)一言確準(zhǔn)基因靶心風(fēng)格 3/、見(jiàn)一面認(rèn)清基因核心人格 4/、吃一飯判明基因信心靈格 5/、怎樣測(cè)查女人的情欲品格 6/、如何判斷男人的定力規(guī)格 【企管咨詢】 原創(chuàng)企管思想——“天馬理論”核心要點(diǎn) 天馬模式的“四蹄”： 1、企業(yè)文化建設(shè)； 2、股份制改造及股權(quán)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整； 3、人力資源開(kāi)發(fā)與管理； 4、“三公”（公開(kāi)、公正、公平）環(huán)境營(yíng)造及其相互聯(lián)動(dòng)，為“雙翅” （1）科學(xué)管理與決策、不斷創(chuàng)新； （2）營(yíng)造良好的外部環(huán)境）牽引企業(yè)提供強(qiáng)大動(dòng)力，員工產(chǎn)生強(qiáng)大的成長(zhǎng)力和內(nèi)驅(qū)力；使企業(yè)執(zhí)行力、創(chuàng)新力、進(jìn)取力不斷提高，產(chǎn)品利潤(rùn)率、顧客滿意率、社會(huì)責(zé)任感逐步增強(qiáng)，最終使企業(yè)騰飛。