蘇海強(qiáng),蘇海強(qiáng)講師,蘇海強(qiáng)聯(lián)系方式,蘇海強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    蘇海強(qiáng):客戶價(jià)值
    2018-04-01 2431
    對(duì)象
    企業(yè)中高層/企業(yè)全體員工
    目的
    提升企業(yè)內(nèi)部客戶價(jià)值,從而提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
    內(nèi)容

    《客戶價(jià)值》課程簡(jiǎn)介

    【課程簡(jiǎn)介】

    為什么有的企業(yè)一躍成為龍頭老大,有的在競(jìng)爭(zhēng)中漸漸湮沒?

    為什么有的企業(yè)始終保持高額利潤(rùn),有的利潤(rùn)被層層削弱?

    為什么有的企業(yè)擁有大批忠誠客戶,有的客戶卻紛紛離去?

    為什么有的企業(yè)經(jīng)銷商、供應(yīng)商踏破門檻,有的卻上游下游兩渺茫?

    為什么我們每天都很忙,卻不知道為誰提供結(jié)果?

    為什么我們自認(rèn)為在做結(jié)果,但實(shí)際上做的工作很多沒有價(jià)值?

    為什么企業(yè)內(nèi)部總是推卸責(zé)任,相互扯皮,嚴(yán)重內(nèi)耗?

    ……

    本課程將系統(tǒng)全面地介紹什么是客戶價(jià)值,什么是客戶最關(guān)注的。通過正反案例闡述客戶決定企業(yè)的生死、客戶是企業(yè)強(qiáng)大的唯一標(biāo)準(zhǔn)等。并闡述內(nèi)部客戶價(jià)值對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的意義,通過三條線的打造提升企業(yè)內(nèi)部客戶價(jià)值,從而提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

    【培訓(xùn)對(duì)象】

    企業(yè)中高層/企業(yè)全體員工

    【課程特色】

    ★ 詳實(shí)豐富的理論知識(shí),讓你全面了解客戶價(jià)值;

    ★ 經(jīng)典的案例,使您更易于掌握為什么要客戶價(jià)值以及如何做客戶價(jià)值;

    ★ 靈活的授課技巧,互動(dòng)式的培訓(xùn)方式,更讓您置身其中,切身感受到如何打造外部客戶價(jià)值以及內(nèi)部客戶價(jià)值;

    【培訓(xùn)效果】

    ★ 讓員工明白偉大的公司必定有偉大的原則;失敗的企業(yè)必定有其失敗的原因;

    ★ 明白企業(yè)利潤(rùn)的源頭所在,失去源頭便會(huì)死亡;

    ★ 讓員工明白在內(nèi)部提供客戶價(jià)值的重要性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的配合與協(xié)作,共同為外部客戶提供價(jià)值。

    【培訓(xùn)時(shí)間】

    ★ 一天;

    【課程大綱】

    1.什么是客戶價(jià)值

    1.1 客戶價(jià)值的四個(gè)維度

    案例:萬科地產(chǎn)

    案例:星巴克致勝之道

    1.2 客戶價(jià)值的定義

    2.為什么要提供客戶價(jià)值

    2.1 客戶決定企業(yè)的生死

    2.2 客戶是企業(yè)強(qiáng)大的唯一標(biāo)準(zhǔn)

    2.3 客戶是企業(yè)的衣食父母

    3.如何提供外部客戶價(jià)值

    3.1 文化上,高層第一推動(dòng)

    3.2 戰(zhàn)略上,細(xì)分客戶,尋找價(jià)值曲線

    3.3 執(zhí)行上,了解、滿足、超越客戶期望

    4.如何做內(nèi)部客戶價(jià)值

    4.1 三大原則

    4.2 執(zhí)行秘決


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