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    精益生產(chǎn)管理、一線主管提升專家
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    陸忠:精益項目培訓(xùn)《精益生產(chǎn)管理之方法論》
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    客戶:蘇州新達電扶梯部件有限公司 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2015/4/7 0:00:00 精益生產(chǎn)方法論 1.精益生產(chǎn)與企業(yè)競爭力 2.豐田TPS系統(tǒng)與二大支柱(自働化 &JIT化)解析 3.精益生產(chǎn)精髓 4.新成本主義觀 5.VSM價值流分析法與優(yōu)先級問題識別 6.如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)
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