客戶：蘇州震綸棉紡有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2014/4/24 0:00:00 培訓內容 1. 精益生產簡介：精益體系、豐田TPS二大支柱 新成本主義、VSM價值流分析、如何導入精益生產 2. 如何識別8大浪費及消除 3. 現場實習（識別浪費）輔導 4. 精益之5S及目視化管理（案例分享） 5. 標準工時、產線效率提升（平衡分析） 6. 改善提案、答疑、咨詢