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    周洪超:旅游產品營銷創意與案例課程大綱介紹
    2019-04-05 2578
    對象
     企業董事長、總經理、營銷總監
    目的
    隨著旅游業的發展,產品供給日益豐富,游客選擇的空間越來越大,市場競爭日益激烈,而旅游需求卻發生著急劇變化,且往往難以預測;同時,旅游者的消費經驗也日漸豐富,傳統的旅游營銷已很難吸引游客的注意,激發其旅游動機。
    內容

    旅游產品營銷創意與案例課程大綱介紹

    【授課老師】周洪超

    【課程背景】

    隨著旅游業的發展,產品供給日益豐富,游客選擇的空間越來越大,市場競爭日益激烈,而旅游需求卻發生著急劇變化,且往往難以預測;同時,旅游者的消費經驗也日漸豐富,傳統的旅游營銷已很難吸引游客的注意,激發其旅游動機。

    在旅游業中加入創意元素備受關注,旅游營銷對概念創意和形式創意的依賴度越來越高,旅游創意營銷隨之產生。而科技進步,特別是網絡、信息、數字技術等又為旅游營銷的創意表現提供了可能,本課程結合國家旅游發展戰略,重點突出的五大創新、推進8大類特色旅游目的地建設、優化旅游產品結構,創新旅游產品體系的基礎上,結合旅游需求,重點講解張家界旅游建市走向世界的營銷創新、山地花園省、多彩貴州風等案例的介紹。

    【培訓對象】

     企業董事長、總經理、營銷總監

    【課程時間】2

    【授課方式】

          問題分析+理論講解+案例分析+互動思考+小組討論+模擬演練+現場提問答疑

    【學習收獲】

    1. 充分認識迎接大眾旅游新時代黃金時期緊迫感;

    2. 撐握旅游營銷提升的5大創新舉措;

    3. 優化本企業的產品結構和創新旅游產品體系;

    4. 全面了解張家界旅游發展戰略之路。

       

    1. 旅游戰略發展  

    1. 迎接大眾旅游新時代黃金時期

    1. 從窮山惡水到金山銀水

    2. 全面建成小康社會深入推進

    3. 良好外部環境有利于我國旅游業發展

    4. 五大理念釋放旅游大發展;

    5. 旅游業為戰略性支柱產業;

    6. 旅游業為五大幸福產業之首;

    1. 實施旅游業三步走戰略,奮力邁向世界旅游強國目標;

    1. 十三五旅游業發展主要指標;

    2. 我國旅游業呈現五大發展趨勢;

    3. 十三五期間旅游業的挑戰

    1. 旅游重點突出的五大創新

    1. 主體創新提高發展新效能;

    2. 理念創新構建發展新模式;

    3. 產品創新擴大旅游新供給;

    4. 業態創新拓展發展新領域;

    5. 技術創新打造發展新引擎;

    1. 推進8大類特色旅游目的地建設

    1. 山岳旅游目的地

    2. 海島旅游目的地

    3. 湖泊旅游目的地

    4. 濕地旅游目的地

    5. 草原旅游目的地

    6. 沙漠旅游目的地

    7. 古村旅游目的地

    8. 民俗風情旅游目的地

    1. 優化旅游產品結構,創新旅游產品體系

    1. 推動精品景區建設;

    2. 加快休閑度假產品開發;

    3. 鄉村旅游;

    4. 紅色旅游;

    5. 自駕車旅居車旅游;

    6. 海洋及濱水旅游;

    7. 加快冰雪旅游;

    8. 培育低空旅游。

    1. 建設旅游強國是每個人的責任與使命所在

       

      第二節  旅游發展需求分析與營銷創新

    1. 旅游發展需求分析與營銷創新

      研討:天下山水美不美,全靠導游那張嘴?

    2. 旅游景區發展存在的主要問題

    1. 參與旅游產業發展力量不強,合力不夠;

    2. 景區開發較晚旅游服務配套設施相對缺乏;

    3. 旅游宣傳口號不夠響亮,缺乏系統營銷;

    4. 旅游同質化競爭激勵;

    5. 旅游專業人才缺乏;

    1. 旅游產品營銷創意之路程圖

    1. 調查分析

    2. 確定目標市場

    3. 市場定位

    4. 產品策略

    5. 價格策略

    6. 渠道策略

    7. 促銷策略

    8. 推廣策略

    9. 網絡營銷

      案例:管理咨詢項目講解

    1. 旅游產品營銷創新層次

    1. 旅游三位一體提升旅游品牌服務

    2. 豐富多樣的旅游新業態來滿足不斷變的四大旅游需求;

    3. 旅游市場四大細分市場;

      案例:聘請景區導游十大目標客戶;

      案例:萬峰山景點策劃;

    4. 始終堅守如何提升業績,達成營收目標

      研討:如何有效提升業績

    1. 銷售管理提升模型圖

    1. 調研分析

    2. 銷售體系設計

    3. 培訓輔導

    4. 團隊訓練

      研討:什么是好行業

       

      第三節  旅游產品營銷案例

       

    1. 走進張家界

    1. 張家界因旅游建市;

    2. 兩大主體旅游產品,九大輔助旅游產品體系;

    3. 張家界旅游產業鏈大融合;

    4. 旅游品牌和旅游形象更加凸顯

    5. 5大媒體渠道宣傳

    6. 舉辦十大系列旅游營銷活動

    1. 十大創意營銷事件

    1. 不花一分錢,制造天大的動靜——“阿凡達”事件

    2. “穿越天門,奔向21世紀”的世界特技飛行大獎賽

    3. “定海神針”投保1個億

    4. 蜘蛛人”阿蘭·羅伯特成功攀巖“天門洞”

    5. 賽買提·艾山在天門山成功挑戰世界最大坡度走鋼絲極限

    6. 卡通市長助推鄉村音樂節

    7. 翼裝俠飛天門

    8. “憋神”寶峰湖潛水

    9. 蜘蛛人裸攀草泥馬峰。

    10. “一字一萬”,張家界大峽谷玻璃橋全球征名。

      研討:只有淡季的思想,沒有淡季的市場

    1. 2016年旅游市場依然火爆

    1. 六點成果經驗分享;

    2. 旅游發展的資源與品牌優勢;

    3. 旅游發展劣勢

    1. 建設世界旅游精品是張家界未來發展的戰略目標;

    1. 張家界旅游發展七大戰略

    2. 創新旅游營銷管理

    1. 完善旅游營銷管理體制機制;

    2. 探索和創新適應旅游轉型升級的營銷方式;

    1. 項目主導戰略,實現“大項目支撐大旅游,大項目促進大發展”。

    1. 完善旅游產品結構體系;

    2. 優化旅游客源市場結構

    3. 擴大國際交流與營銷;

     

     

    第四節   山地公園省  多彩貴州風

     

    1. 山地公園省  多彩貴州風

    1. 全域旅游

    2. 綠色旅游

    3. 高產旅游

    4. 滿意旅游

    5. 旅游+

    1. 以“六全理念”發展貴州全域旅游

    1. 全景式打造

    2. 全季節體驗

    3. 全產業發展

    4. 全方位服務

    5. 全社會參與

    6. 全區域管理

    1. 山地玩都  百花興義

    1. 山地玩都  百花興義的戰略發展;

    2. 肩負五大使命責任

    3. 快速急馳前進,承受著成長中的苦惱

      研討:對我們自己而言是機遇還是危機

    1. 集團化上市目標的發展模型圖

    1. 公司大發展員工有前途

    2. 搭建組織運營平臺,激活內部人才

    3. 旅游景區人力資源管理咨詢項目成果展

       

      第五節   佳木斯文化產業發展定位與發展目標

       

    1. 佳木斯文化產業發展定位與發展目標

    2. 產業空間布局,以“大、新、奇、特、精”的特色文化消費項目

    3. 發展文化休閑旅游業,重點開發十大旅游產品

      研討:佳木斯的旅游產業營銷整合思路研討


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